0505内部审核管理评审控制程序(ok).docVIP

  • 2
  • 0
  • 约6.21万字
  • 约 15页
  • 2016-11-06 发布于贵州
  • 举报
0505内部审核管理评审控制程序(ok),内部审核和管理评审,内部审核评审表2016,内部审核管理评审,内部审核控制程序,内部控制审核指导意见,内部控制审核报告,内部质量审核控制程序,内部控制制度及其评审,内部控制评审

1 主题内容和适用范围 本程序规定了环境体系内部审核、管理评审的内容与要求。 本程序适用于环境体系内部审核、管理评审的管理。 2 术语 审核—为获得审核证据,并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。 3 主管部门和分工 3.1总经理负责主持管理评审,并对体系现状做出正式评价。 3.2 管理者代表负责向总经理报告环境管理体系的运行情况,提出改进的建议。 3.3质量管理中心 3.3.1负责环境管理体系内部审核的组织、实施以及改进对策的跟踪确认; 3.3.2负责管理评审的具体组织和实施,输入材料的搜集,以及改进措施的监督确认; 3.3.3负责内审及管理评审记录的整理与保管; 3.3.4负责对公司各部门内审员的管理与培训。 3.4其它各部门 3.4.1 负责配合应对环境管理体系内部审核,针对审核发现的问题,提出相应的改进对策并实施; 3.4.2负责提供本部门管理评审的输入材料,针对管理评审所发现的问题,提出相应的改进对策并实施; 3.4.3负责对部门环境管理体系运行情况进行日常监督测量。 4 管理内容和要求 4.1体系内部审核 4.1.1制订审核计划 a)编制年度审核方案。质量管理中心每年12月制订出《 年度内部审核方案》,审核方法为集中审核和日常审核,保证每半年所有要素覆盖一次。 b)编制审核计划。在每次实施审核前,由审核

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档