物业维修部管理手册--工作.手册.docVIP

目 录 第一部分 组织机构 第二部分 岗位职责 第三部分 工作流程 第四部分 管理制度 第五部分 考核检查内容 第六部分 保养计划 维修部岗位设置 岗位 人数 主管 1人 助理 1人 电工 1人 水工 1人 综合维修工 2人 岗位职责 维修部主管岗位职责 岗位：维修部主管 上级：物业总经理 下级：维修部成员 岗位职责： 1、执行大厦总经理指示，对维修部直接负责，确保所管辖系统设备设施的安全运行是维修部主管的首要任务，对下属人员和所属系统设备负全面的管理责任，要求每天工作内容如下： ⑴ 大厦主要设备、设施的运行技术状况，发现异常现象，隐患分析原因及时组织维修，保证所管辖系统设备、设施处于良好的技术状态，设备发生故障、突发事件造成不能正常运行时，迅速到现场组织处理,并及时向物业部经理报告（包括：供电、供水、排水、消防、电梯系统及房屋、墙体、公共道路配套设施等） ⑵ 检查下属上岗纪律的精神状态（语言、行为、工作规范）发现不良现象立即纠正。 ⑶ 现场督导重要维修工程及改造工程施工，控制工程质量与进度。 ⑷ 实际考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取措施予以纠正。 ⑸ 审阅运行报表，掌握大厦所属管理范围当月能耗状况，