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什么样的信息系有利于企业变革
创灵动咨询:什么样的信息系统有利于企业变革?
标签或关键词:内部环境 外部环境 应对 企业变革 信息系统 软件
企业管理咨询??????????? 成功案例????????配套软件?
我们知道,企业总是处在不断变化的环境中。诸如,企业的发展规模大小和速度的快慢、市场竞争的激烈程度及市场变化的速度等因素,决定了企业环境的变化速度和程度。
企业要继续生存发展,就必须通过不断变革,来应对不断变化的环境。
由于这一特性,就决定了,作为对企业运作和支撑的强大工具的信息系统,必须也要具备能够帮助企业去应对企业环境变化的特性,即能够支持企业变革的特性。
然而,在企业当中的现实情况,却并非像我们想象中的那样乐观。绝大多数的企业对待企业的信息化建设或者信息化系统选型,存在错误的认知和观点。如对待企业信息化建设从不进行整体规划,信息化建设带有随意性;对于具体的信息化系统,只着眼于信息系统的业务功能是否满足企业当前需要,鲜有将信息系统“能否支持企业变革”作为对信息系统选型的重要指标来进行考量。
这样做的后果是:盲目投资,造成投资浪费;适应不了变革,提前“寿终”,降低了投资回报率;造成信息孤岛,阻滞业务运作,加大了信息集成难度,需要投入超量资金投入等。
那什么样的信息系统才能有利于支持企业的变革了?
从企业变革的整体来看,企业变革可分成:涉足新业务或跨业务经营;组织结构调整、业务流程重组;技术变革等几类。
那么我们的信息系统,应该在无需进行二次编程开发的前提下,能够支持对未来企业新业务的运作;以及在企业组织结构的调整和业务流程重组后,仍能支撑企业正常运作。这样的信息系统才是有利于支持企业变革的。
下面,让我们具体地来讨论,能够支持企业变革的信息系统应具备哪些特征,或者说这种类型的信息系统是如何实现的。
信息系统的作用,从本质上来讲,实际上就是对信息的处理。一组软件功能集,实际上包括:信息的输入、信息的存储、信息的加工处理、信息的查询及输出等四大最基础功能。
当企业要涉足新业务或原有业务发生变化时,就要求信息系统能够通过自定义或者配置等方式,生成新的功能来满足业务的需要。
首先,应该可以人为地去定义、增加或修改,新数据表格或已有数据表格,及表格相关字段和字段的特性,用以存储新业务或业务变化后的数据。
第二,定义该数据表及字段,与现有的数据表及字段的逻辑关系。
以上两步,用信息管理的术语来讲就是数据重构。
第三,定义数据输入界面及输入后存储的数据对应关系。
第四,定义数据的加工处理,即业务流程的定义。包括处理的输入数据,处理的条件、处理的动作、处理岗位、处理人,处理的输出数据,下一流向。可能以多个功能集体现。
第五,定义数据的查询执行方案。如查询条件公式,查询所涉及的数据,查询结果所呈现界面形式。如我们经常所讲的,表格、图形方式体现出来的报表显示在查询后结果界面。
第六,定义所查询结果以什么样的文件形态进行输出。如,结果存储为word、excell、html,、txt、xml, PDF等各种不同的文件格式,以利于后续不同作用的应用。
通过以上阶段,信息系统对于支撑新业务的功能已经构建,只缺少一个可以让操作者进入应用该功能的入口,即菜单。
最后,通过菜单定义功能,在功能菜单上增加该功能名称,并指向到该功能入口。这样,信息系统用户就能通过功能菜单显现地去应用该功能。
因而,信息系统也就能对企业新业务或变化的业务运作进行支撑了。
在更多的时候,企业的变革,是以对组织结构调整和业务流程重组来进行的。
一般的信息系统,都能对组织结构的调整进行支持,即可对组织结构进行维护,如增加、删除、转移(合并、上移,下移,并移)等,来体现组织结构的变化,及他们之间的层次和隶属关系。
但很少有,能够自动生成组织结构图和岗位分布图,以及对组织结构和岗位的变化能够记录,提供跟踪分析的信息系统。而这一特性,实际上有利于企业对已往的组织结构及岗位的变化进行分析,评估是否科学合理,为未来的调整,奠定科学的依据。
而能够进行业务流程重定义的信息系统也不多见,实际上只要通过上述第四点,我们就能做到,在信息系统中对业务流程进行重组,以支撑企业的变革。
除此之外,信息系统在基于组织结构重组的基础上,能够对系统的功能权限、人员权限、角色化权限、报表权限、字段权限进行定义和分配,也有利于企业的变革。
而预警提醒功能(或平台),包括可设置预警提醒的事件、预警提醒的对象、内容、条件、及预警提醒的方式,如手机短信、邮件、系统内部短信、通知等,也是对信息系统支撑企业变革的重要补充。
而诸如操作人员通过在所拥有权限的功能范围,在主界面进行个性化功能选择定制,以突现自己关注的信息、事情和工作,以便能够迅速及时的进行处理,还有系统与
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