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- 2016-11-06 发布于北京
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(公司5S管理与培训
大家不要看到5S就觉得不可理解,其实很简单的。 一个精神病者去咨询心理医生,医生了解后去她家看,结果发现家里一团糟,灰蒙蒙的一层,医生就建议她将房子里整理清扫,整齐有序,自己形象 与一个拓展训练团队去给岳阳的瑞峰宾馆做培训 那个宾馆定位很高,训练一个细节时怎么进入客人房间,敲门—叫houskeeping--退后正对那个孔一尺远—回家到自己家门口先敲门再开。 5S管理培训课程 改变公司面貌的 5S 主讲: 打开自己的心门携手共进 我们每个人都有改变这个世界改变他人的征服欲望,而我们很难去完善自己不足的一面去顾全大局 以前我们骑在牛背溜达,那么我们小睡一会都没有问题,而今天我们掌握了奔驰在高速路上的汽车方向盘的时候,我们稍打个盹就会车悔人亡。(在自己的角度谁都没有错) 我们每个人都有一扇心门,而且只能从里面开启 我们需要自己从心门中走出来,相互合作,携手共进 5S的起源 5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。 5S的定义 5S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Shits
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