（第一章高级财务管理概述.ppt

期末总评成绩评定： 平时成绩：60% 考勤： 100分×10% 作业： 100分×10% 阶段性考核：100分×40% 期末试卷：40% 本课程要求 第一章　高级财务管理概论 本章学习目标: ●了解中西方财务理论的演变与发展； ●了解高级财务管理的产生及特征； ●掌握高级财务管理的基本理论框架。 1.1高级财务管理的产生 1.1.1 我国财务管理理论的发展 1.　20世纪上半叶我国财务管理的发展 2．1950－1980年我国财务管理的发展 3．20世纪80年代到90年代初期的财务管理发展 1.1高级财务管理的产生 1．1．2 西方财务管理理论的发展 1．1．2 西方财务管理理论的发展 1．1．2 西方财务管理理论的发展 西方财务管理的发展简史 1．1．3 高级财务管理的产生 1．企业组织形式的变化带来财务管理主体的扩展 2．管理理论的发展促使财务管理学的内涵和外延的双重扩展 3．财务管理从记录价值转向为企业创造价值 1.2高级财务管理的理论结构1.2.1 高级财务管理的界定 目前的一般的财务管理理论的主要特点是就财务论财务，即忽略组织背景来研究财务资源的有效配置问题，其基本变量完全局限于成本、收益和风险。由于不考虑组织所面对的内外部环境，面对市场的计划和决策后的控制和评价问题也就被淡化，中级财务管理将管理过程几乎集中到了决策这一个环节上 1.2高级财务管理的理论结构1.2.1 高级财务管理的界定 实际上，管理是一个社会过程，它包含着为完成目标而进行的一系列行动，即组织、计划、控制、领导等，而且这些行动主要涉及人和人之间的关系，具有鲜明的社会性。财务管理作为一项以价值为轴心，价值最大化为目标，具有综合性的职能管理，自然也应体现其社会过程的性质。因此，“高级财务管理理论就是要就管理来论财务，体现财务管理的社会过程，立足于组织结构和治理环境，从实现企业战略目标，提高其核心竞争能力的角度诠释财务管理功能”。 1.2.2 高级财务管理的基本特征 1．从企业的股东价值到整体价值 2．从保障型到战略型财务管理 3．从财务独立型到财务整合型管理 4．从结果导向型到过程控制型财务管理 5．从资金管理到价值型管理 6．从资产运营到资本运营 7．从单一财务主体到复杂的财务主体 　5．风险管理与财务预警分析理论 　　财务控制是财务管理过程的核心职能，是财务预算完成的保障。一个全方位的财务控制体系包含多元的财务监控措施和设立顺序递进的多道财务保安防线，在企业中广义的财务控制体系包括财务组织控制，集权分权体制，以及一系列的授权控制、流程图控制、风险控制、责任控制、预算控制、实物控制、内部结算中心和网络化财务体系，同时包括使这些控制手段相互配合并融合的平台。而较为狭义的财务控制则是立足于财务风险的防范，着力进行财务风险管理，设置财务预警分析系统或者手段等等。这一部分内容在本书的第六章。 7．企业重组理论 　　 而今的市场环境使出资者意识到，仅仅依靠公司的经营者是不够的，自己也要以经营的观念、资本“经营者”的身份参与到产业的调整、市场的变动中，这样才能得到与所拥有的资本稀缺性相配比的收益。财务重组理论需要研究与资本运营活动相关的一系列基础问题，如，资本为何要交易?谁在交易中起决定作用?资本交易的依据是什么?如何更加有效运用资本交易的实现方式(资本扩张、资本重整和资本收缩)?资本交易价格如何形成?企业重组后如何完胜?等等。现实已表明，以战略重组为导向的财务资本运营是更高层次的资源配置方式，无论从经营目标、经营主体、经营内容和方式等诸多方面，都有别于商品经营，高级财务管理理论必须给予更多的关注。这部分内容在本书第八章。 ◆思考题 1—1高级财务管理和高级会计在“高级”上的定义有无区别? 1—2结合现行企业财务实践，你认为将高级财务管理引入企业的突破点在哪里?如何实现财务管理在企业中的价值增值? 1—3一般企业组织形式和集团企业在财务目标取向上是否存在差异? * 高级财务管理 刘德英 Tel:E-mail: deyinglai@ 答疑时间：周五：10：00-11：30；也可网上答疑 《高级财务管理》主要参考资料： 高级财务管理　汤谷良　　　中信出版社 公司高级理财学 熊楚熊　清华大学出版社 高级财务管理 杨胜雄主编 东北财经大学出版社 公司高级财务 　　郭复初　清华大学出版社 高级财务学 　　王化成　中国人民大学出版社