四川建筑职业技术学院(22页).doc

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四川建筑职业技术学院(22页)

四川建筑职业技术学院 人 力 资 源 管 理 综 合 实 训 指导教师:肖奇伟、赖新 学生姓名:黄建华 学 号班 级:建经080102班 设计时间:2010-12-13—2010-12-24 公 司 简 介 中国建筑第四工程局第一建筑工程公司,是中国建筑(集团)总公司(世界500强企业之一)隶属的专业化建筑安装施工一级国家企业。公司组建于1953年,1958年支援大西南建设,由中南地区迁移到贵州,总部机关设在中国贵州省贵阳市。   公司经过五十多年的发展,现注册资金5018万元,净资产1.06亿元,年产值稳定在16-20亿元之间。当前,公司管理体制已经逐步按照国际、国内先进现代企业制度进行了规范,遵照GB/T19002-1994标准建立了一整套质量保证体系,1996年通过深圳市环通认证中心有限公司的外部认证,并于2006年通过了GB/T19001-2000—ISO9001:2000质量管理体系认证、GB/T24001-2004idtISO14001:2004环境管理体系认证和GB/T28001:2001职业健康安全管理认证。从一九九一年到二00六年,公司连续16年荣获贵州省及贵阳市“重合同、守信用”企业荣誉称号。   五十多年来,公司先后承建了一大批国内外工业、公用、国防、科研、文教、卫生、体育、市政、环保、公路和民用建筑工程。如贵阳电视塔、贵州茅台酒厂高层建筑群、厦门彩色感光材料厂、上海金燕大厦、深圳凤凰大厦、广州财智大厦、西安长江丰泽园高层、明日新概念公寓以及安徽电力公司住宅小区绿色港湾等等。其中,厦门彩色感光材料厂是公司九十年代的代表项目之一,无论从规模或工程质量,当时都堪称国内一流,并获得工程质量“鲁班奖”及美国“柯达”公司的高度评价;上海金燕大厦继1999年获上海“白玉兰”奖后,2000年再获工程质量“鲁班奖”。   目前,公司共有贵州、广东、安徽和西北四个分公司,一个直营项目管理部,公司工程项目遍布贵州、广东、安徽、陕西、广西、浙江、福建、湖北、湖南、上海等地。同时,企业还具有一定的海外施工经验,公司在中建总公司的统一领导和安排下,在伊拉克、南也门、科威特、关岛、韩国、新加坡、香港等国家和地区承包工程与劳务,积极参与国际市场的竞争,并用自己的能力赢得了良好声誉。“项目经理”职务说明书 职 务:项目经理 性 质:实施、管理 部 门:生产项目部 岗位编号:JZJ-0251 直接上级:生产总监、质检总监 工资等级:三级 直接下级:生产项目副经理 薪酬类型:绩效工资 所辖人员:一个中层、一个低层 分析日期:2010-12-14 编制人:廖军 审核人:吴越 一、项目经理岗位职责: (一)、职责描述:项目经理在生产总监的领导、经营经理、质检总监的监管和总工的指导下对项目工程全面负责,代理公司处理施工中的一切事务。 ?1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 ?2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 ?3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 ?4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。 ?5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 ?6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 ?7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 ?8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。 ?9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 ?10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 ?11.做好项目部的思想政治工作。 ?12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 ?13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 ?14.完成领导交办的其它工作。(1)合同方面: (2)技术方面: (3)质量和安全方面: (4)机械管理方面:

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