- 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
外文图书采访策略及实践陈体仁
5. 采购方法: A.零订(Firm Order):最常用的采购方法, 比较灵活,适合各种类型和规模的图书馆。但 馆员工作量较大,需要逐本做订单,由于是根 据书目或读者提供的信息确定订购,有时会与 期望有差别,一般不能退货。供应商是被动接 受订单,价格较高、到货率和时效性都不能保 证。 B.长期订单(Standing Order):适合大套丛书的订购。丛书出版期不定,较难跟踪,容易漏订。该方式大大减轻了馆员的工作量,而且往往有一些价格优惠。缺点是丛书每年的出版量不定,预算难以控制,长期订单较多时容易超支。 C.提类订购(Blanket Order):适合专业图书馆。馆员需要根据馆藏发展政策制定明确的采购类目;馆员不用逐本发订单,只需接收图书,并监督供应商执行计划的情况。供应商知道业务的基本情况,主动提供相关类目的图书,往往给出较大的折扣。但由于不能预知出版量,难以控制预算。一旦采用该方法,在执行期间一般不能终止协议。 D.批准计划(Approval Plan):有两种模式:一种是文科专款学校比较熟悉的新书通报;一种是主动发书的批准计划。这种方法适合各种类型图书馆,与提类订购类似,但更为灵活。到书率较高、也比较快。可以享受一定的折扣,并可以按一定百分比的退货。难点是对供应商要求较高,图书馆也需要制定一个适合的学科纲目。比较适合相对成熟的学科。 E.邮购(Mail Order):一般用于针对极少量特定图书的采购,如独家代理销售图书、旧版图书或绝版图书。 F.现场采购(On-site Selection):如书展订购,出版社采购等。优点是可以看到现书,一般可以获得比常规订购更高的折扣。缺点是品种有限。对主办者业务能力要求高。 G.集团采购(Consortium Acquisition):采购电子图书常用的方法。大套高价纸本书及其他载体的文献也可以采用。一般有三种方式:第一种是加盟馆共同购买一个电子图书库,这种方法多见于采购某个出版社出版的电子图书;第二种是各加盟馆在自己出资额度内选择符合自己需要的图书,但可以使用整个集团购买的图书,多见于购买某个集成商的电子图书;第三种是加盟馆共同出资购买某种文献,存放在某一个馆,由存放馆负责通过馆际互借、文献传递或到馆阅览方式向加盟馆提供服务。这种方法通常用于购买高价的实体文献。 六. 采访馆员的主要职责 根据学科需求确定采访深度 根据学科需求确定馆藏的广度 决定获取方式 决定采购文献的载体 装帧选择 版本选择 注意图书收藏的系统和完整 验收 确定馆际采访协作的范围 根据学科需求确定采访深度 例如: ● 完全级:适合一个范围明确和有限的 藏书集合,如本校同仁文库等 ● 研究级:适合本校的重点学科和博士 培养学科 ● 学习级:适合硕士、本科教育学科 ● 基础级:通识教育等 2. 根据学科需求确定馆藏的广度 例如: A. 采访的文献类型: ● 专著、教材、工具书 ● 个人文集或全集、传记 ● 通史、断代史 ● 原始资料及档案 B. 采访的文种: ● 教学文种 ● 使用文种 ● 双多语文献 3. 决定获取方式: A. 采购 B. 交换 C. 征集 D. 馆际互借 4. 决定采购文献的载体 A. 印刷型图书 B. 缩微文献 ● 内容独特:往往是档案或早期出版的图书 ● 高容量:一张普通缩微胶片可拍摄约100页,一卷30米长的胶卷可以 有1500页内容 ● 保存期长:优于光盘;可复制 ● 高保真:可以保存各种细节 ● 便于文献传递:可转换为数字文档 ● 安全性强:拥有实体文献、内容稳定、标识清晰,便于学术引用 ● 阅读器较贵、使用不便、无链接及参见等、需要 一定的保存条件 C. 网络文献 ● 使用便利:网络环境中可以随时随地 ● 节省空间: ● 功能强大:检索便利、词频统计、引文,三维图 像、语音等等 ● 打包出售、品种少、 ● 易受环境影响、不稳定 5. 装帧选择: A. 精装 B. 平装 C. 活页装 D. 图书馆版 E. 普及版 F. 插图版 G. 豪华版或收藏版 H. 限量版,等等 6. 版本选择 A. 更新版本: 替代性和继承性,即常说的版次。分主体内容 更新或辅助内容更新。前者通常标以顺序号, 如第二版,或修订第二版;后者多是原著者已 过世或已无力修改自己的著作,出版社请人重 新写序言或编纂索引等,主体内容并无变化。 B.学术研究版本: 出版社为学术研究或教学专门出版的编辑版 本,一般在目录中注明注释版、权威版、校 勘版、评论版等。可根据读者对象选择。 7. 注意图书收藏的系统和完整 A. 多卷书、丛书等连续出版物的完整 B. 权威著作不同版本、不同语种译本的系统 收集 C. 配套文献的收集:如手册、指南、注释等 8. 验收 除
您可能关注的文档
- 埃奇沃思交换箱式图.doc
- 基于主动击穿的绝缘油测试仪校验系统设计.doc
- 基于行为金融理论的投资策略.doc
- 基于语篇的小学英语词汇教学策略调查分析.doc
- 基本数据表结构(一级学科).doc
- 基本理论部分.doc
- 基金开放日常申购赎回公告.doc
- 基金组织预测2004年经济增长高于4%.doc
- 塔里木大学信息网络中心核心交换机万兆板卡扩容采购项目.doc
- 增城市挂绿湖水利综合整治工程西瓜岭村安置新社区建设工程.doc
- 2025年市总工会党组书记、市委组织部部长生活会“四个带头”个人对照检查发言材料2篇(含上年度整改+个人情况、个人事项+典型案例).docx
- 2025年部编版小学六年级下册《道德与法治》第四单元 让世界更美好第10课 我们爱和平教学课件.pptx
- 公司领导班子2025年围绕“四个带头”主题检视问题整改落实方案与组织生活会批评意见(20条)2篇文.docx
- 教育系统党组班子2025年对照“四个带头”含意识形态、以典型案例举一反三解析检视材料【2篇文】.docx
- 2025年国有企业领导班子、学校副校长生活会“四个带头”方面对照个人检视发言材料2篇文(附:上年度整改情况、典型案例解析).docx
- 2025年生活会“四个带头”个人对照检查材料2篇文(含对其他领导批评意见,个人公开事项申报、意识形态).docx
- 2025年国有企业党委书记、领导班子生活会“四个带头”方面对照检查发言材料2篇文(上年度整改情况).docx
- 乡镇领导班子、市委组织部常务副部长2025年对照“四个带头”含违纪行为为典型案例的剖析与反思检视剖析材料{2篇文}.docx
- 市委社会工作部2025年生活会领导班子对照检视发言材料2篇文(含以案为鉴,深刻反思存在问题、反面典型案例举一反三解析、其他需要说明情况).docx
- 2025年民主生活会、组织生活会批评意见(20条)与市直单位领导班子“四个带头”对照检查材料【含上年度查摆问题整改落实情况】2篇文.docx
最近下载
- 公司管理提升方案.docx
- 江西高职院校单招《职业适应性测试》近年考试真题题库资料汇总(含答案).pdf
- IA32架构软件开发人员手册第3卷:系统编程指南(中文版部分)(可编辑).doc
- 2022-2023年临床“三基”-医学临床三基(医师)考试题库8(含答案).docx VIP
- 2025届全国高考真题模拟英语专项训练:写作(附答案).docx
- 人教版高中地理第二章《地表形态的塑造》测试题(含答案) .pdf VIP
- Unit 4 Time to celebrate Understanding ideas(说课稿)-2024-2025学年外研版(2024)七年级英语上册.docx VIP
- 2022-2023年临床“三基”-医学临床三基(医师)考试题库10(含答案).docx VIP
- 北京市海淀区2024-2025学年八年级上学期期末考试数学试卷(含答案).pdf
- 第四章 控制及其设计-2022年高中通用技术学业水平考试综合复习(粤科版2019)必修 技术与设计2.docx VIP
文档评论(0)