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公司质量方针：精雕细琢，成就，以服务赢顾客，以优质拓市场精雕细琢，成就，以服务赢顾客，以优质拓市场合格率≥95% 按体系流程采购进库， 1对外发数据及图纸必须经过确认和审核，做到及时，准确。 2《合同》与《技术协议》制定严密，要求明确。 3加强采购员培训，不断提高业务水平。 07-10-10 采购成本比上年下降5% 及时掌握市场行情，严格控制采购价格采购及时率≥90%对所有供应商定期审核评分，加强供应商管理；严格按照计划控制采购日期。精雕细琢，成就，以服务赢顾客，以优质拓市场90%；精雕细琢，成就，以服务赢顾客，以优质拓市场1．严格按照体系要求展开工作流程；认真对待设计中发现的错误和其他部门反馈的问题；当天确定改进方案跟客户技术交流，做到仔细、全面、超前对各项设计工作的设计评审，认真详细征求其他部门的意见持续改进，利用数据分析结果及时采取预防措施。根据实际设计需求通过外培或内培对设计人员进行技能培训及教育，提高设计水平及时调整设计配套的软/硬件的更精雕细琢，成就，以服务赢顾客，以优质拓市场1-采取积极态度，与客户及时沟通，了解客户需求，解决客户问题。 2-按体系流程要求进行严格管理，杜绝严重质量事故发生。 07-10-10 模具首试成功率≧90%，首样按时交付率≧90% 1-做好项目前期与客户的沟通；项目过程与客户及生产的沟通，保证模具按时按质首试。 2-与试模组和生产做好试模前检查工作。 07-10-10 全面运用软件管理系统及跟踪每个流程 1-运用管理软件控制项目进度，记录项目发展，保证项目顺利进行。 2-按工程部项目管理流程管理项目每一环节。 07-10-10 提高报价体系的准确性，误差≦3% 1-总结历史报价，结合实际生产和采购等费用，找出差距，提高报价体系的准确性。 07-10-10 成本控制， 1-控制项目前期报价的准确性，报价要求与客户要求一致。 2-设计评审对标准件的控制，尽量控制非标件的使用。 3-重要零部件必须3家以上报价。 07-10-10 公司质量方针：精雕细琢，成就，以服务赢顾客，以优质拓市场加强员工技能培训，提高员工的技术水平发现问题在当天落实整改措施，并采取有效预防措施减少不良品的发生； 模具试模次数≤3次 合理生产计划，加强员工交流，提高员工的工作积极性，提高生产效率；设备利用率≥90% 改造、维修作业设备，提高设备精密度和材料使用率；重大设备故障维修人员48小时到位，维修时间不超过2周。全年重大安全事故为零次加强安全教育，进行安全培训，以促进和提高生产的安全性；精雕细琢，成就，以服务赢顾客，以优质拓市场员工满意度95%； 努力为员工创造一个舒适安定的工作环境，关心员工的身心健康《员工手册》为员工签订劳动合同组织开展各类活动，增强凝聚力全面实行公司的福利体制全年重大安全事故为零次。加强新员工的上岗培训组织各类所需的技能培训，对培训人员严格管理；加强安全生产管理，《安全生产条例》，发放劳动保护用品办公成本逐年下降8%； 严格控制办公成本， 部门负责人 总 经 理 管理者代表 批准日期