何平新九论学习心体会--银行领导班子.docVIP

何平新九论学习心得体会 联社理事长 近日，河南日报连续刊登了何平九论——论用领导方式转变加快发展方式转变系列政论文章。九篇文章分别以“机遇”、“忧患”、“规律”、“大局”、“创新”、“责任”、“求实”、“为民”、“发展”为题眼，深刻阐述了用领导方式转变加快发展方式转变需要着重注意和解决的九个方面的问题，全面系统地反映了省委、省政府用领导方式转变加快发展方式转变的决策、决心和部署。文章站位全局、理实结合、文采飞扬、气势恢宏，在社会上引起强烈反响。 通过学习，我了解到转变领导方式是转变发展方式的重要前提。在推进发展方式转变的进程中，领导干部肩负着重大责任。以什么理念领导、以什么方式领导,直接决定着发展方式转变的成效和成败。其次，转变领导方式是转变发展方式的关键环节。领导方式转变是发展方式转变的应有之义、迫切要求和有效突破。其三，转变领导方式是转变发展方式的有力保障。领导方式转变对发展方式转变具有先导性、决定性作用，只有各级领导干部的思想观念、思维方式、工作方法、工作作风实现了根本转变，领导方式更加适应科学发展的需要，才能在世界观和方法论上、在思想作风上、在组织领导上为经济发展方式转变提供有力保证。 农村信用社始终以服务“三农”为宗旨，服从服务于全县中心工作和发展大局，全力支持地方经济发展，作为南召联社理事长，如何学习好理解好贯彻好省委八届十一次全会精神和省委书记卢展工的讲话要求，从自身做起，立足岗位，为南召经济社会的发展作出自己应有的贡献，是我学习何平九论文章，把握重点，多出成绩的前提和中心。现将个人体会总结如下： 一、加强学习，提高政治理论素养 学习是干好工作的前提。学习贵在坚持，贵在长久。不学习不知道知识的匮乏，不学习不可能解放思想，开阔视野，创新也就失去了动力和源泉。在下步的工作中，既要学习政治理论，增强政治敏锐性和辨别力，也要学习金融业务知识，提高工作水平和服务质量，还要了解掌握省情、市情、县情。不但要知道我们现在有什么、什么好；更要牢记我们缺什么，哪些方面和外省、外地市比有差距，多大的差距。通过学习，掌握上级精神和要求，了解客户心声，查找不足，制订措施，我社始终要以服务农村、农业和农民为宗旨，坚持服务“三农”的市场定位，“主力军”作用进一步发挥。 二、立足县域，服务三农 通过认真学习“何平新九论”，广大干部员工进一步解放思想、提升认识，积极在工作中用领导方式转变加快发展方式的转变，牢固树立为“三农”服务的指导思想，紧紧围绕全县农村产业结构调整的战略部署，选准最佳“切入点”，适时调整信贷结构，真正发挥信用社“蓄水池”和“加油站”的作用，有力的支持了县域经济发展。 三、优化服务，提高创新服务管理水平 一方面，优化服务平台，创新服务能力。南召联社始终坚持“立足县域、服务三农”的市场定位，大力践行“推进规范化、提升竞争力、作出新贡献”的使命，牢牢把握发展机遇，主动挖掘县域各类客户信贷需求，积极推行双层经营模式，大力推进产品和服务方式创新，提升金融创新能力，有效地满足了县域经济发展的资金需求，成为服务县域经济发展的主力军。另一方面科学管理，优化流程。南召联社以人为本，认识到“企业竞争的关键，是人才的竞争”，优化薪酬考核体系，把干部职工收入和履职、经营业绩、绩效真正挂钩起来，从而形成决策、管理、监督相互制衡的经营机制，彻底打破曾经的分配平均主义。同时绩效考核机制还将员工个人利益与发展目标结合起来，形成内部驱动机制，让员工更主动地拓展业务。同时结合业务实际，以流程银行为目标，优化流程，效率得到较大提升。 四、科学总结，实践创新 科学总结是马克思主义者所应倡导并身体力行的重要工作方法，通过科学总结达到提高水平、改进工作、增长本领的目的。要总结出成绩，起到凝聚人心、鼓舞斗志的作用，起到激励自我、增强干劲的作用；要总结出干劲，进一步振奋精神、坚定信心，激发斗志、坚定决心，把干劲鼓得更足一些，把措施想得更周全一些，努力推动工作再上一个新台阶。我们要实践创新。新形势、新情况、新问题决定了各级领导干部务求解放思想、与时俱进，职责和使命迫使领导干部在抓工作干事业中必须具备改革创新的勇气和气魄。要在实干、总结的基础上，勇于实践、敢于创新，以创新的胆识和气魄，大胆地试验，科学地论证，形成适合自己的发展思路、模式和路径，这样才会在转变领导方式中实现“跨越”和“突破”。 五、居安思危，增强责任 居安必须思危，有备方能无患。形势越好，越要增强忧患意识，越要保持清醒的头脑。也就是说领导要重落实，抓具体，见行动，始终保持励精图治的进取精神才行。 作为领导，要不沉溺已有的成绩，不回避现存的问题和差距，不畏惧未来的风险与挑战，用领导方式转变加快发展方式转变，让中心各项工作乘势而上，始终保持正确的前进方向，为中原经济区建设的繁荣稳定添砖加瓦。 有岗位就有责任