总经理以及办公会作细则(调整6.14).docVIP

总经理以及总经理办公会工作规则 第一章 总则 第一条 为明确公司总经理责权利，规范总经理工作行为，保证总经理依法行使职权、履行职责、承担义务，根据《中华人民共和国公司法》等法律法规，以及公司章程，特制定本规则。 第二条 公司总经理由董事会聘任或解聘，主持公司日常生产经营和管理工作，组织实施董事会决议，对董事会负责。总经理连续三次无故不出席董事会、不履行总经理定期向董事会汇报等的基本工作职责，或者公司尚未任命总经理时，由董事长授权副总经理代替总经理全面主持公司工作。 第二章 总经理的任职资格与任免程序 第三条 总经理任职应当具备下列条件： (一)具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营管理能力。 (二)具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力。 (三)具有一定年限的企业管理经济工作经历，精通本行，熟悉多种行业的生产经营业务和掌握国家有关政策、法律、法规。诚信勤勉，廉洁奉公，民主公道。 (四)有较强的使命感和积极开拓的进取精神。 第四条 有下列情形之一的，不得担任公司总经理： (一)无民事行为能力或者限制民事行为能力。 (二)因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪，被判处刑罚，执行期满未逾 5年；或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾 5年。 (三)担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，并对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾 3年。 (四) 担任因违法而被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾 3年。 (五)个人所负数额较大的债务到期未清偿。 (六)被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员。 (七)董事会规定的其他情况。 第五条 国家公务员、公司的监事不得兼任公司总经理。 第六条 董事可受聘兼任总经理、副总经理等高级管理人员。 第七条 公司聘任或解聘总经理，由董事会决定。 第八条 公司副总经理、财务负责人、总工程师等高级管理人员的聘任或解聘，由董事会提名并决定。 第九条 董事会聘任的总经理每届任期为三年，可连聘连任。 第三章 总经理及其他高级管理人员的权限 第十条 总经理行使下列职权： (一)主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作。 (二)组织实施董事会决议。 (三)组织实施公司年度经营计划和投资方案。 (四)拟订公司内部经营管理机构设置方案。 (五)拟订公司的基本管理制度，制定公司具体规章。 (六) 签发日常经营管理的有关文件，根据董事长的书面授权，签署有关文件、合同、协议等； (七)聘任或者解聘公司总经理助理，部门经理、副经理，分子公司经理、副经理，聘任或者解聘由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员及员工。 (八)拟定由其聘任的公司管理人员和员工的工资、福利、奖惩方案。 (九)提议召开董事会临时会议。 (十)与财务总监共同拟定年度财务预算草案、决算草案、利润分配预案和弥补亏损预案、发行公司债券预案等，报董事会研究。 (十一) 公司章程和董事会授予的其他职权。 第十一条 副总经理、财务总监、总工程师主要职权： （一）协助总经理工作，并对总经理负责； （二）按照董事长并总经理共同决定的分工，分管外部协调、策划、规划设计、工程、营销、人力资源、财务、综合管理等公司各个方面相应的部门工作； （三）在总经理授权范围内，全面负责主管的各项工作，并承担相应责任； （四）在主管工作范围内，就相应人员的任免、机构变更等事项向总经理提出建议； （五）有权召开主管工作范围内的业务协调会议，确定会期、议题、出席人员等，并于会后将会议结果报总经理； （六）按照公司业务审批权限的规定，批准或审核所主管部门的业务开展，并承担相应责任； （七）就公司相关重大事项，向总经理提出建议； （八）总经理不在时，或者公司尚未任命总经理时，受董事长委托代行总经理职权； （九）完成总经理交办的其他工作。 第四章 总经理的报告制度 第十二条 总经理就公司经营管理中的重大事项定期或不定期向董事会提出报告。总经理应对报告真实性承担责任。总经理除向董事会提出定期报告外，还应在重要、重大临时事项及时向董事会报告。 第十三条 临时报告。 公司发生下列情形之一的，总经理应当立即向董事长报告，董事长批准后方可执行： （一）一切对外合同的订立、变更和终止 （二）重大经营性或非经营性亏损（可涉金额50