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NX7418机床设备基础 施工方案 中城建第五工程局集团有限公司 2016.6.29 目录 第一章 编制说明及编制依据 1 第二章 工程概况及特点 1 第三章 施工准备 3 第四章 各分部分项工程的施工方案和技术措施 4 第五章 安全生产、文明施工、噪声和现场环境处理措施 10 第六章 质量目标、确保工程质量和成品保护措施 13 第七章 竣工验收 16 第一章 编制说明及编制依据 1.1编制说明 NX7418机床设备基础是根据业主提供的图纸件、答疑文件和现场考察结果以及现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和业主对施工中需要注意的各项要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方的总体框架构想。 1.2编制依据 1.2.1 NX7418机床设备基础现场实地考察情况。 1.2.2 NX7418机床设备基础图纸文件。 1.2.3主要标准 主要标准一览表 类别 名 称 编号 国家 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 行业 《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ59-99 地方 《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》 DBJ01-83-2003 1.2.4主要图集 主要图集一览表 类别 名称 编号 国家 《建筑构件通用图集》 88J* 国家 《建筑电气通用图集》 97G* 国家 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002(2011版) 第二章 工程概况及特点 2.1现场概况 NX7418机床设备基础工程，位于北重阿尔斯通（北京）电气装备有限公司厂内，主要施工内容为混凝土基础工程施工等。 2.2质量要求 严格遵照国家颁发的各种土建、安装工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准和设计要求组织施工，保证质量符合设计要求和质量达到国家现行工程质量检验标准规定的优良标准。 2.3项目计划 1、以项目为中心，精心组织实施 1）方针目标制定 1）、方针目标制定：本工程采用项目法施工，制定项目方针，实行目标管理。方针是恪守合同，科学管理，精益求精保质量，争分夺秒抢速度。 确定的四个主要目标分别是： A、确保工程质量达到合格标准，并争创优良； B、工期确保在规定时间内验收； C、安全要达到无事故； D、文明施工； 2）施工现场标准化管理 方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条主干线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从拆除、加固等不同阶段上动态地管理标准化。 1、施工方案作为一项总体标准，还比较重视时间上、阶段上的变化，使之能适应现场动态性。使现场始终保持整洁、文明、高效、有序的标准化状态。 2、从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道。场容场貌的优势，构成企业面向市场的客观形象，也是企业内部管理水平的标志，它需要各项基础管理工作的配合，也为强化现场管理标准化提供一个事事有标准，处处按标准，人人讲标准的环境。 3、现场质量控制。做到对施工全过程的质量控制，在工地上设立质量责任区，组织质量责任考核，对劳务人员开展质量教育、质量奖惩，进行质量自检、互检、专检，开展质量攻关，推行“三全”现场管理标准化活动，努力创造有利提高质量水平的管理环境。 4、工期控制：工期比较紧，总工期定为7个日历天 施工总进度计划的编制： 按施工图进行实物量计算，考虑工艺流程，组织流水作业，控制总工期为10个日历天，分解成五阶段，即拆除、模板支护、混凝土浇筑、混凝土养护和细部处理阶段，紧紧环绕工期为中心，合理选择施工机械，配备足够的周转材料及所需工种搭配适量的劳动力，按单位工程组织一批施工队，进行施工作业。 第三章 施工准备 进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到工程施工的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：组织和制定管理所必需的数据和资料。 3.1技术准备 1、严格执行国家现行的技术标准和设计与发包方推荐的标准。 2、认真熟悉施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计技术交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前，由项目部组织施工作业队进行图纸会审及各专业施工作业队之间的技术交底，合理安排各专业施工顺序。 3、作好原始资料的调查分析，认真编制施工图预算及施工预算，并做好分部工程工料分析。 4、编制施工组织设计（或施工方案）和进度计划，在协议条款约定的日期内提交甲方。 5、制定各部技术措施，组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术要求和施工方法，在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。 技术交