连云港港口集团2013年低碳港口建设与科技示范港建设指.docVIP

2013年上半年设备管理工作及设备管理月活动检查情况 集团技术部组织设备检查小组，于2013年6月27日至2013年7月5日对东联公司等十家一线生产单位和铁运公司等四家二线单位设备管理月活动开展情况及上半年设备管理情况进行了综合检查。检查内容包括设备定置管理专项检查、设备管理月活动开展情况、设备基础管理、科技创新工作和现场设备安全管理。现将检查情况通报如下： 一、设备定置管理专项检查 东联公司：停车场地车辆停放整齐有序，修理车间内外维修区域定置总体较好，机械一队修理车间南围墙下堆放物略显杂乱。 东源公司：停车场地划定置线，停放较为整齐；流机修理车间内外维修区域未进行区域划分和划定置线，整体较乱。 新陆桥：停车场地及修理车间内外维修区域定置总体较好。 东泰公司：停车场地及修理车间内外维修区域定置管理十分到位，车辆停放整齐有序，区域划分合理，标识清晰。 新苏港公司：停车场地部分未划定置线，修理车间内外维修区域无定置线，车辆停放较为杂乱，部分备件、报废物品摆放杂乱。 新东方公司：停车场地及修理车间内外维修区域定置整齐有序。 新东润公司：停车场地车辆停放整齐有序，修理车间内外区域未进行区域划分和划定置线，修理车间南侧高架桥下停放设备及报废物资较为杂乱。 轮驳公司：维修区域停放较乱，部分设备及定置区域标识不清。 二、设备综合检查 1、东联公司： 流机组：斗66，左后电瓶箱原车电瓶卡不适用仍放在电瓶箱内；叉212，机油偏多，左前轮放油孔处有油污。 固机组：11#及38#2台门机。设备点检、金属机构、定期润滑等基础管理工作有效完整，整机卫生整洁，设备安全限位装置可靠有效，设备防风演练扎实、防风装置（防风链条、铁鞋、防爬器、惯性制动器）防风措施有效。不足： 38#门机行走台车局部电缆护套脱落，灭火器无定置固定架。督促建议：门机防风锚定尽快协调安排施工。 电气组：上半年进行了变压器的更新改造，降低能耗；煤区电气线路整治，改变线路的路由；变电所电缆进线孔堵漏，疏通排水通道等工作。现场检查3#变电所，电缆夹层无进水现象。 设备管理月活动：按计划逐项开展到位。 科技创新工作：小改小革方面还需激励，提高积极性；标准专利方面重视程度不够。 基础管理：能够及时修改、完善各种管理制度，按时开展文明设备评比工作。 “绿色、低碳、智慧”港建设：开展了一系列绿色、低碳、智慧港建设工作，但相应的文字记录不全。 2、东源公司： 流机组：斗21，怠速机油压力报警，转向油缸渗油，燃油泵油管渗油；挖4，履带链板掉一块，多块出现裂纹、变形，电解液缺，上机扶手固定不牢，引擎盖撑杆缺。 固机组：3#及7#2台门机。设备点检、金属机构、定期润滑等基础管理工作有效完整，整机卫生一般，设备安全限位装置可靠有效，设备防风演练扎实、防风装置防风措施有效，创新司机规范操作感思法。不足：1）、3#门机变幅减速箱高速轴外侧端盖漏油；臂架后部变幅铰点处有多处积水；作业时防风手动铁鞋未按要求放置到位；机房集中润滑有一出油口漏油。2）、7#门机海侧右边行走台车缺一只润滑油嘴。 电气组：上半年进行了3#变低压柜改造；1#变皮带机高压电机更新改造，提高电机运行的可靠性；变电所电力监控改造，具有信息采集、远程监控、故障分析等功能。现场检查5#变电所，直流屏电池使用5年出现了桩头锈蚀、鼓肚等现象，要尽快更换；3#变电缆夹层进水，要采取处理措施并跟踪效果。 设备管理月活动：因公司搬家，台账及活动开展的资料没看到，无设备普查总结；从东源公司介绍及总结上看，活动开展比较到位。 科技创新工作：小改小革方面还需加大激励奖励，提高积极性；标准专利方面重视程度不够；因公司搬家，台账及科技进步资料没看到。 基础管理：因公司搬家，各种规章制度没看到。 “绿色、低碳、智慧”港建设：开展了一系列绿色、低碳、智慧港建设工作，但相应的文字记录不全。 3、新陆桥公司： 流机组：叉7，手油泵渗油，发动机、变速箱油多，整车卫生较差；斗4，正常。 固机组：3#门机。设备润滑管理到位，设备防风演练6月21日已进行，设备卫生一般，门机队考核和培训工作做得到位。存在不足：3#门机检查时送电多次无法启动，对该电气故障设备点检交接未到位；陆北侧行走制动器护罩支架变形、陆北侧防风拉索底座锈损；督促建议：尽快修复两只防风拉索底座；协调推进防风改造。 电气组：上半年进行了1#、2#、5#门机电缆卷盘驱动改造，减少故障率；1#门机驾驶室更新改造，提高密封性能；502变电所低压柜改造，提高安全性能。502变电所、3#变电所电缆夹层有进水现象，要尽快堵漏。 设备管理月活动：按计划逐项开展到位。 科技创新工作：科技进步管理制度需及时完善；标准专利方面重视程度不够。 基础管理：能够及时修改、完善各种管理制度，文明设备评比工作开展不到位。