PMP 风险、购、职业道德(各40题).docVIP

8、项目风险管理 模拟问题 注意：将最合适的答案填在答题纸的适当位置上。 作为项目经理，你可以选择以下3个系统之一推荐给客户：一个不仅满足早小需要而有还提供一些特别功能的完整的系统（奔驰）；满足客户最小需要的系统（Yugo）；一个满足客户最小需要同时还具有一些附加的特性（丰田）。实时的记录和相关的利润及损失用以下的决策树描述。“丰田”系统中的预期货币值是多少？ a. 9900美元 c. 45000美元 b. 44000美元 d. 48000美元 项目团队测量其执行风险响应计划的有效性是基于—— a. 风险接受的阈值 c. 可能性/冲击风险评价 b. 风险得分 d. 项目总的风险级别 一个人估计坐车回家要1个小时。再进一步，她估计最快只要花45分钟，最慢要花1小时45分钟。其估计的标准偏差是多少？ a. 10分钟 c. 50分钟 b. 15分钟 d. 60分钟 项目特别容易招致风