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内含报酬率
内含报酬率: 所谓内含报酬率,是指能够使未来现金流入现值等于未来现金流出现值的贴现率,或者说是使投资方案净现值为零的贴现率。内含报酬率法是根据方案本身内含报酬率来评价方案优劣的一种方法。内含报酬率大于资金成本率则方案可行,且内含报酬率越高方案越优。内插法计算内含报酬率公式
IRR r1+[(r2-r1)/(|b|+|c|)] X |b| 公式字母的含义: IRR:内涵报酬率 r1:低贴现率 r2:高贴现率 |b|:低贴现率时的财务净现值绝对值 |c|:高贴现率时的财务净现值绝对值 b、c、r1、r2的选择在财务报表中应选择符号相反且最邻近的两个。盈亏临界点是指企业收入和成本相等的经营状态,即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利又不亏损的状态。通常用一定的业务量来表示这种状态。
盈亏临界点——交易所股票交易量的基数点,超过这一点就会实现盈利,反之则亏损。
盈亏临界点计算的基本模型
设以P代表利润,V代表销量,SP代表单价、VC代表单位变动成本,FC代表固定成本,BE代表盈亏临界点,根据利润计算公式可求得盈亏临界点的基本模型为:
盈亏临界点的计算,可以采用实物和金额两种计算形式:
1.按实物单位计算:
其中,单位产 设某产品单位售价为10元,单位变动成本为6元,相关固定成本为8 000元,则盈亏临界点的销售量 实物单位 =8 000÷ 10-6 =2 000(件)。品贡献毛益=单位产品销售收入-单位变动成本 2.按金额综合计算:盈亏临界点的销售量(用金额表现)=固定成本÷贡献毛益率
其中,贡献毛益率=贡献毛益/ 销售收入销售利润率
销售利润率是衡量企业销售收入的收益水平的指标。属于盈利能力类指标,其他衡量盈利能力的指标还有资产收益率、权益净利率、已占用资产回报率、净现值、内部收益率、投资回收期等。 其计算公式为:销售利润率 主营业务利润总额/ 营业收入×100% 俗称销售利润率为毛利率,只是口头上的一种表述。实际上,销售利润率与销售毛利率是不同的两个指标,因为前者已剔除了期间费用,后者仍包含期间费用(如管理费用、财务费用等)。 从两者公式可以看出: 销售利润率 利润总额 / 营业收入×100% 销售毛利率 (营业收入-营业成本)/营业收入×100% 而利润总额 营业收入-营业成本-费用。因此,可以看出销售毛利率一般大于销售利润率。创业计划书编写提纲 2005年11月03日?10:05 新浪科技 一、创业者和创业计划 --创业者简介,重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。 --创业机会概述,应对产品 服务 和市场机会进行简要描述。 --创业目标 二、市场分析 --市场现状综述,应详细描述顾客、市场的现实需求,市场的容量和
成长潜力,市场的细分及其特征。 --市场发展趋势,应详细分析市场发展趋势,各影响因素及其对市场的具体影响。 --竞争分析,要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况,包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。 --市场定位,应详细说明本产品 服务 的目标顾客、目标市场和市场竞争力,可能的市场地位和市场份额。 以上应说明资料来源与选择的预测办法 三、产品 服务 --产品 服务 介绍,主要包括产品 服务 的技术原理、技术水平、新颖性和独特性,主要用途和应用范围,经济寿命和所处阶段,未来发展预测。 --产品 服务 的市场保护措施 --产品 服务 研发计划 --产品 服务 生产计划 以上应注明资料及信息来源 四、市场营销 --营销方式和渠道 --营销队伍 --促销计划 --价格策略 五、财务计划 财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。 --资金需求和使用 --预计销售收入和经济效益 --财务分析,包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析 六、风险与对策 --技术风险 --市场风险 --管理风险 --环境风险 七、创业团队 --主要成员,重点介绍成员经历和背景,能力与专长,拟任职务 注意分工和互补 。--组织结构,包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责,部门的负责人及主要成员。--欠缺与对策 八、发展预测 新星创业计划 项目可行性研究报告 编写提纲 一、总论 1、项目名称 2、主要内容 说明本项目创新内容、技术水平、技术指标、用途及应用范围。 3、目的、意义 说明本项目提出的背景、目的和是否符合国家和地方产业政策要求以及社会经济意义。 4、国内外现状及发展趋势 说明与本项目研究开发内容相关的国内外现状及发展趋势。 要求注明主要资料及信息来源 二、项目技术可行性分析 1、项目的技术创新性论述 1 项目产品 服务 的主要技术内容及基础原理。 2 项目产品 服务 的技术创新点论述。详细说明本项目的技术创新点、创新程度、创新
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