地税局行风建设事迹材料.docVIP

地税局行风建设事迹材料 **分局，坚持从抓队伍作风建设入手，以聚财为国、执法为民为宗旨，坚持依法治税、从严治队，行风建设水平逐年提高，促进了税费收入任务的圆满完成。行风建设连续多年被**区评为优秀单位，2006年分局被辽宁省评为“2005－－2006年度全省评议政风行风先进基层单位”，2007年分局实现税费收入28亿元，同比增长6亿元，增长27％，完成税收必保奋斗目标的102％。优良的作风，务实的工作，骄人的业绩 一、强化教育，责任落实 1、健全领导责任制。落实“一把手工程”，分局党组始终把行风建设纳入重要议事日程，紧密结合税收工作实际，从抓队伍作风入手，把解决损害人民群众利益的行业不正之风作为治理的重点。坚持“一把手”负总责，副局长按照工作分工对所管的部门负主责，并指定一名副局长主抓行风建设工作。分局领导与各科、室、所的正职签订责任状，科室所领导分别同本单位的干部签订责任状，层层签状，各负其责，人人是责任主体，增强了领导的责任感。把行风建设纳入年度工作目标管理考核，落实了“一岗两责”，税收征管和行风建设一起抓，做到了经常抓，抓经常，发现有损于地税形象的苗头及时纠正，使行风建设始终处于良好的上升态势。 2、开展理想信念教育。组织党员干部学习党的十六届六中全会精神，引导党员干部坚持社会主义核心价值体系。组织党员干部学习了胡锦涛同志在中纪委七次全会上的重要讲话精神，开展了党的纪律尤其是政治纪律的教育。进行了社会主义荣辱观的教育，引导干部职工树立良好的职业道德。组织干部职工学习《公务员法》和《税收征管法》，提高了干部职工依法行政的自觉性。 3、开展警示教育活动。结合干部职工的思想实际，适时在全局开展警示教育活动。利用正反典型进行警示教育，请检察院专职人员作预防职务犯罪专题报告，组织干部职工参观监狱，在监狱召开警示教育现场会，向干部职工家属发出公开信，签定廉政协议书。发动干部家属给干部撰写廉政寄语，分局编印廉政寄语小册子发给干部人手一册，督促干部廉洁自律。利用分局2004年干部因违纪被辞退，的案例，在全局开展了“珍惜工作岗位，走好人生路”的专题教育，引导干部珍惜自己的工作岗位、珍惜自己的前途、珍惜自己的家庭幸福，树立幸福人生和快乐的工作理念， 二、强化管理，优化环境 1、强化“窗口”管理，优化税收服务环境。分局始终以促进地方经济、服务纳税人为出发点和落脚点，以群众满意不满意为标准，把优化税收服务作为改善投资环境、维护纳税人合法权益、树立良好地税形象的重要措施。经常开展作风纪律整顿，在税收执法、工作纪律、服务态度、工作效率等方面进行自查自纠，防止了吃、拿、卡、要、报等问题的发生，杜绝了说话生、冷、硬等不良行为。为了加强对窗口的管理，分局在办税服务大厅配备了一名精通税收政策的副科长，负责大厅的管理和为纳税人解决难题。在纳税大厅开展“最佳服务窗口”的评比活动，充分调动了大厅工作人员的积极性，做到了一岗多能、首问必办，提高了工作效率。办税大厅被评为“全国青年文明号”，征收科连续四年被评为沈阳市地税系统十佳集体。 2、建章立制，用制度管人。为了规范税务人员的执法行为，我们制定了《税收执法工作程序规范》和《责任追究办法》；为了杜绝“吃、拿、卡、要、报”等行业不正之风，我们制定了税务人员“七严禁”和《党风廉政建设和反腐败工作实施办法》。同时我们还向社会公开举报电话，聘请了廉政监督员，主动接受社会的监督。为了强化干部职工遵章守纪的自觉意识，我们制定了《干部职工工作纪律暂行规定》，对劳动纪律、着装规定、请销假制度、参加集体活动等都做了详尽的规定，让每个人都明确的知道，该做什么不该做什么，什么是对的什么是错的。这些强有力的措施，规范了每个干部职工的行为，提高了遵纪守法的自觉性，在广大纳税人面前树起了税务人员的良好形象。 3、转变工作作风，变被动服务为主动服务。一是建立税政咨询服务队，深入社区，企业宣传税法。二是支持区域经济发展，认真落实振兴东北老工业的优惠政策和再就业优惠政策。三是简化办税程序，改变纳税申报方式，实行了双委托和“一厅式”服务。四是推出新的服务手段“手机短信群发服务系统”，向纳税人传达政策法规，发布会议通知，催报催缴，将效率服务提升到满意服务，得到纳税人的广泛赞誉。五是为纳税人答疑解难，2007年分局设立了两部热线电话，一部政务公开热线，一部税务咨询热线。两部热线电话分别由专家接听，对纳税人提出的问题进行及时的解答。 三、强化监督，纠建并举 1、抓好“两权监督”。规范和完善了税收执法和行政管理权的监督，开展了“一图两制”的监督制约机制，严格执行税收定额、减免程序，建立了税收集体审议制度，狠刹了税务说情风，加大了偷逃税的打击力度。严格执行了《大宗物品采购和基本建设招标制度》，做到了监督检查到位。开展专项检查，每年都选择一个重点进行专项检查，