一级建造师案例八大模块.docVIP

安全问题 项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求？说明理由 考“安全管理人员的配置”；判断分析题 基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求？说明理由 考“专项施工方案的审核”；判断分析题 简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程 考“安全管理闭口流程”；简答题 对4000t压机基础还应提供哪些合格证明文件和详细记录？ 考“设备基础质量证明文件和记录”；简答题 根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素？ 考“风险因素的种类”；分析题 根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急情况 考“紧急状态”；分析题 风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？ 考“风险管理组的任务”；简答题 简述风险管理策划中对班组长要求的看法，班组长在风险管理策划中应负责哪些工作？ 考“班组长在风险管理中的工作”；简答题 背景资料中，项目经理还应负责哪些安全职责？ 考“项目经理的安全职责”；简答题 指出项目部的风险评价结果有哪些不妥之处 考“风险的种类”；判断分析题 在焊接反应器时，电焊作业存在哪些风险？ 考“电焊作业的风险”；简答题 依据安全生产法及其它安全法规，项目部在这次着火事故前后有哪些违规的地方？ 考“违反安全生产法的事件”；分析题 在背景资料给定的条件下，可否让4台原油储罐投入使用？说明理由 考“安全卫生设施的三同时”；分析题 质量问题 事件一中，雨季施工为什么易发生焊接质量问题？焊接前应采取哪些措施？ 考“雨季施工的焊接质量问题”；分析题 参考详图绘制油罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图 考“因果分析图”；分析题 事件三中，风机质量不合格主要责任由谁来承担？说明理由 考“质量责任的承担”；分析题 指出事件四中，单位工程验收评定的成员构成存在哪些缺陷 考“单位工程质量验收评定的组织及参加人员”；分析补充题 工程验评后，分包单位应做哪些工作？ 考“验评后分包单位的工作”；简答题 建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确？中间交接对建设单位有什么作用 考“中间交接是联动试运行的条件及其作用”；判断简答题 事件1中进料离心泵的质量问题是由于在安装施工中存在哪些错误引起的？ 考“质量问题的原因，影响安装精度因素，管理因素”；分析题 常见工程质量缺陷界定为质量问题的规定有哪些？事件2中出现质量问题的主要原因有哪些？ 考“质量问题的界定，原因”；简答题，分析题 从操作工人出现误操作分析，试运行操作人员应具备哪些基本条件？ 考“试运行人员应具备的条件”；简答题 针对环境条件，制定主要的施工技术措施 考“施工技术措施”；分析题 为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件编制质量预控方案 考“质量预控方案”；分析题 按风机安装质量问题调查结果，分别指出发生质量问题可能的主要原因 考“质量问题的原因，垫铁问题，测量问题”；分析题 风管和部件进场做什么检验？风管系统安装完毕后做什么检验？ 考“风管的检验”；简答题 变配电装置进入调试阶段，因环境湿度大，会造成调试时测试不准或不能做实验，在管理上应采取哪些措施？ 考“在环境湿度大的情况下采取的管理措施”；分析题 进度问题 1、按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图 考“双代号网络图的绘制”；分析题 2、分析影响工期的关键工作是哪几个？总工期需多少天？ 考“关键工作、总工期”；分析题 3、基础检验工作增加到30天，是否影响总工期？说明理由 考“关键线路”；分析题 4、LCD生产线设备晚到7天，是否影响总工期？说明理由 考“关键线路”；分析题 5、如按合同工期完成，A施工单位如何进行工期调整？ 考“赶工的方式”；分析简答题 A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天？以节点符号表示出关键线路 考“总工期”；分析题 以不压缩各工序的工作时间为前提条件，画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天？以节点符号表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提，附加说明如何再进一步缩短工期？ 考“工期的压缩”；分析题 高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测？ 考“无损检测”；简答题 4、发现高压管件不合格，A公司应如何处理？A公司索赔成立的条件是什么？ 考“不合格品的处理，索赔成立的条件”；简答题 项目部在哪几项工作上赶工了？并分别列出其赶工天数和增加的费用？ 考“关键工