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- 2016-11-08 发布于贵州
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新题型新参考薪酬理
单选题:
目前从世界范围来看,使用最多的是基于职位的薪酬体系,
成长期,员工的职业能力较低,不能独立承担工作,但其职业能力以加速度迅速提高
成熟期,员工具备了从事本专业的工作能力,能独立承担工作,逐步成为所在单位的业务骨干,工作能力继续提高但速度有所减慢
鼎盛期,员工具有较强的职业工作能力,成为所从事工作的组织者或主要负责人,工作能力达到了个人职业生涯的最高水平,继续提高的余地较小,处于相对稳定
转化类胜任力是指管理人员和员工普遍都缺乏的那些胜任力素质,如“开发他人”
基于胜任力的薪酬结构,大多采用宽带薪酬结构
销售人员的薪酬侧重于以能力为基础的薪酬模式
工作分析的方法,依基本方式可划分为:访谈法,观察法和问卷调查法
按照公用划分,有基本方法和非基本方法
按照分析内容和确定程度划分,有结构性分析和非结构性分析方法
依据分析对象划分,有任务分析和人员分析方法
按照结果可度量化程度分为:定性和定量两类基本方法
访谈法,又称面谈法,是一种应用最为广泛的工作分析法
问卷调查法是一种工作分析最为常用的方法
观察法是指在工作现场观察员工的实际工作,用文字或图表对结果进行记录,搜集工作信息的一种方法
工作日志法:又称写实工作法,让员工以工作日志的形式记录每天的工作活动作为工作分析的资料
关键事件法:是分析人员、管理人员、任职者,将工作过程中的关键事件详细的加以记录,在大量收集信息后,对职位
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