新题型新参考薪酬理.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.38万字
  • 约 12页
  • 2016-11-08 发布于贵州
  • 举报
新题型新参考薪酬理

单选题: 目前从世界范围来看,使用最多的是基于职位的薪酬体系, 成长期,员工的职业能力较低,不能独立承担工作,但其职业能力以加速度迅速提高 成熟期,员工具备了从事本专业的工作能力,能独立承担工作,逐步成为所在单位的业务骨干,工作能力继续提高但速度有所减慢 鼎盛期,员工具有较强的职业工作能力,成为所从事工作的组织者或主要负责人,工作能力达到了个人职业生涯的最高水平,继续提高的余地较小,处于相对稳定 转化类胜任力是指管理人员和员工普遍都缺乏的那些胜任力素质,如“开发他人” 基于胜任力的薪酬结构,大多采用宽带薪酬结构 销售人员的薪酬侧重于以能力为基础的薪酬模式 工作分析的方法,依基本方式可划分为:访谈法,观察法和问卷调查法 按照公用划分,有基本方法和非基本方法 按照分析内容和确定程度划分,有结构性分析和非结构性分析方法 依据分析对象划分,有任务分析和人员分析方法 按照结果可度量化程度分为:定性和定量两类基本方法 访谈法,又称面谈法,是一种应用最为广泛的工作分析法 问卷调查法是一种工作分析最为常用的方法 观察法是指在工作现场观察员工的实际工作,用文字或图表对结果进行记录,搜集工作信息的一种方法 工作日志法:又称写实工作法,让员工以工作日志的形式记录每天的工作活动作为工作分析的资料 关键事件法:是分析人员、管理人员、任职者,将工作过程中的关键事件详细的加以记录,在大量收集信息后,对职位

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档