施工监理部拟定初设计的指标.docVIP

施工监理部拟定初步设计的指标（表一） 指标类型 指标 数据来源 经营指标 本期进度的完成率 档案资料 合同履约率 档案资料 项目合格率 档案资料 施工安全率 档案资料 技术装备利用率 档案资料 产品优良率 档案资料 产值指标完成率 档案资料 财务指标 项目收入 财务数据 项目利润 财务数据 回款率 财务数据 项目成本降低率 财务数据 财务预算与实际支出差异率 财务数据 质量指标 工程质量验收评估合格等级 专业机构验收报告 客户满意率 客户评价 人力资源指标 劳动生产率完成率 监理日志 培训成本控制率 档案资料 培训人均学时完成率 档案资料 监理人员流失率 档案资料 监理人员服务满意度 档案资料 4.3.2总监理工程师绩效考核指标设置 1）技术业绩指标（主要评价该总监理工程师完成监理业务的业绩） 2）管理业绩指标（任务的分配，员工的指导与管理，业务流程与管理制度的建立与完善，与其他部门的协作能力） 3）日常表现指标（专业技术能力、组织管理能力、协作能力、创新能力） 目前在交通监理规范中对总监理工程师的职责有明确的规定。 初步拟定的总监理工程师绩效考核表如表二： 4.3.2专业监理工程师的考核指标 1）技术业绩指标