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04任务_0002 一、单项选择题（共?15?道试题，共?30?分。） 1.?? ）。 A. 确定备选方案B. 实施决策方案C. 确定最优方案D. 提高管理效率 2.??“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（ ）理论的观点。 A. 需要层次B. 双因素C. 公平D. 成就需要 3.??“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ） A. 泰罗B. 法约尔C. 西蒙D. 韦伯 4.??组织制定业务层战略和职能战略的依据是（ ）。 A. 竞争战略B. 组织目标C. 公司层战略D. 组织内部资源 5.??（ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 A. 德尔菲法B. 哥顿法C. 头脑风暴法D. 莱普勒斯法 6.??管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 A. 1-1型B. 9-1型C. 1-9型D. 5-5型 7.??决策的第一步是（ ）。 A. 拟定备选方案B. 确定决策原则C. 确定决策目标D. 识别问题 8.??选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ ）的方案。 A. 简单易行B. 利润最大C. 风险最小D. 最满意 9.??人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（ ）原因造成的。 A. 情绪B. 信息操控C. 选择性知觉D. 非语言提示 10.??处理冲突策略中最有效的方法是（ ） A. 建立联络小组B. 强制解决C. 协调解决D. 解决问题 11.??常见的风险型决策方法有：（ ）。 A. 德尔菲法B. 决策树法C. 头脑风暴法D. 哥顿法 12.??人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）。 A. 管理的实践性B. 管理的复杂性C. 管理的科学性D. 管理的变动性 13.??计划工作的前提是（ ）。 A. 决策B. 预测C. 管理D. 领导 14.??人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（ ）。 A. 挫折B. 紧张C. 防范D. 焦虑 15.??应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。 A. 中层管理者B. 基层管理者C. 普通管理者D. 高层管理者 二、多项选择题（共?15?道试题，共?30?分。） 1.?? ）。 A. 经营目标集中B. 管理简单方便C. 取得规模经济效益 D. 对环境变化的适应能力强 2.??领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（ ）。 A. 法定权力B. 奖励权力C. 组织权力D. 处罚权力 3.??以下选项中，（ ）属于备选方案的评价指标。 A. 收益B. 成本C. 期限D. 风险 4.??麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（ ）等激励需要。 A. 安全的需要B. 权力的需要C. 社交的需要D. 成就的需要 5.??事业部制组织结构又可以称作（ ）。 A. M型结构B. 多部门结构C. W型结构D. 产品部式结构 6.??按照组织系统划分，沟通方式分为（ ）。 A. 工具式沟通B. 感情式沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通 7.??为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（ ）。 A. 目标明确原则B. 控制关键点原则C. 刚性原则D. 及时性、经济性原则 8.??坚持组织结构设计的弹性原则要做到（ ）。 A. 按任务和目标需要设立岗位B. 定期更换管理人员 C. 实行职工一专多能D. 多种用工制度 9.??用于衡量工作绩效的各种信息应满足（ ）等方面的要求。 A. 及时性B. 可靠性C. 经济适用性D. 全面性 10.??控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（ ）。 A. 改进工作方法B. 改进组织工作和领导工作 C. 调整或修正原有计划或标准D. 调整原有标准 11.??通常，影响预测准确性的因素有：（ ）等。 A. 预测时间长短B. 预测方法C. 人员的知识技能D. 信息的准确度 12.??领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（ ）。 A. 领导者B. 作用对象C. 被领导者D. 客观环境 13.??期望理论公式中的三个要素是（ ）。 A. 激励水平的高低B. 环境C. 期望值D. 效价 14.??群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（ ）。 A. 群体决策中责任模糊B. 群体决策方案更容易被接受 C. 群体决策效率高D. 群体决策比个人决策的精确性强 15.??当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（