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- 2016-11-08 发布于北京
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第十一章 餐饮成本控制
第十一章 餐饮成本控制 第一节 餐饮成本概述 一、成本概念 (一)固定成本和变动成本 (二)可控成本和不可控成本 (三)标准成本和实际成本 (四)优势成本和劣势成本 二、餐饮成本和费用结构 (一)餐饮原料标准成本 (二)标准直接人工费 (三)其他营业费用 1、店面租金 2、水电燃料费 3、消耗品费用 4、杂费 5、借贷利息 6、设备与装潢的折旧费 三、餐饮成本和费用结构的特点 (一)变动成本比例大 (二)可控制的成本比例大 (三)成本泄漏点多 第二节 餐饮营运中的成本费用预算编制管理 一、餐饮成本预算 (一)根据营业收入和历史资料、市场供求关系等确定本饭店餐厅的毛利率。 预算期餐饮成本=∑[某餐厅预算餐饮营业收入×(1-某餐厅餐饮毛利率)] (二)根据标准成本法计算 预算期餐饮成本= ∑(某餐厅预算餐饮营业收入×标准成本率) 二、餐饮毛利率预算 毛利率=营业收入-餐饮成本×100% 营业收入 三、餐饮费用预算 1、营业费用预算和管理费用预算 2、固定费用预算 3、变动费用预算 第三节 餐饮成本核算与成本控制 一、食品成本日报表 二、月食品成本的核算及成本月报表 1、月食品成本的计算 2、成本调整额 3、各项扣除额 4、食品成本月报表的内容 三、饮料的成本核算 1、饮料的日成本核算与成本日报表 2、月饮料成本的核算与月报表 四、餐饮
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