O2O失败案例.pptVIP

（三）、共享专业建设稳步发展 1. 《XXXXXXXX》专业建设进展顺利 XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX （三）、共享专业建设稳步发展 1. 《 XXXXXXXX 》专业建设进展顺利 XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX （三）、共享专业建设稳步发展 1. 《 XXXXXXXX 》专业建设进展顺利 XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX （三）、共享专业建设稳步发展 1. 《 XXXXXXXX 》专业建设进展顺利 XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX （三）、共享专业建设稳步发展 2.启动共享专业《茶文化》（专科）建设 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX （四）、启动江西省“一村一名大学生工程” 2012年起，XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX 一、工作思路 xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 谢谢 —从失败中获取经验 揭秘O2O失败案例 前言 当创业遇上O2O，故事就开始了，总投入1.6亿、半年开7家便利店、会员猛增至10万…… 2015半年过去后，很多故事在后面变成了一场创业“事故”，是模式错误还是烧钱过度？这些项目的失败能给国内创业者带来哪些启示? O2O 失败案例 总结 反思 CONTENT 2011年 工作回顾 总结 反思 O2O 失败案例 CONTENT （一）、O2O新一批死亡名单，看完震惊了！ 2015年年初，曾以“1元洗车”风靡厦门的智富惠电子商务平台宣告关门停业。消息传出后，有不少消费者、投资人报警，到公司门口“讨债”。 李传星称，他一直是正规经营，没想到互联网推广这么烧钱，我们亏损远远超过注册资金（1000万元）。”。 智富惠死于烧钱 （一）、O2O新一批死亡名单，看完震惊了！ 智富惠的一个模式是，带动会员去线下联盟商家消费，商家按照合约返佣5%—10%给智富惠，在返佣池里，智富惠根据会员消费额将一定比例返给会员。 另一个重要模式是“产权”收益。某个商家加盟后，这个商家将收益中的一定比例返佣给智富惠，同时给智富惠会员一定的折扣。 智富惠把这个商家的相关比例的收益当做一个小股东投资，以一定的价格卖给智富惠的会员等，再每天进行一定比例的现金返还。 智富惠死于烧钱 （一）、O2O新一批死亡名单，看完震惊了！ 曾担任公司业务经理坚信“不打烊”方向是对的，“失败是因为我们没有准备好，物流、贸易、营销、市场等模块都有很深的学问，公司发展太快，暴露出很多一时无法解决的问题。 ” 不打烊死于跟不上节奏 （一）、O2O新一批死亡名单，看完震惊了！ “不打烊”是安庆首个本土O2O电商，公司于2013年6月筹备，曾对外宣称前期投资3.6亿元。2013年12月24日，只做本地销售，并且承诺下单后半小时内免费送货上门。 上线后，“不打烊”飞速发展，采取“大包揽”的模式，从仓储、平台、支付、配送各个环节发力，不到半年，在安庆市东南西北四个方位都建立了自己的仓储基地，开7家24小时连锁便利店，公司员工一度达到近400名，其中70%集中在配送环节。 不打烊死于跟不上节奏 （一）、O2O新一批死亡名单，看完震惊了！ 王东认为，男女之间最好的结识方式，不是直接以结婚为目的去相亲，而是“在聚会、旅游的过程中聊上了”。“和一般婚恋交友网站不同，我们强调爱情的化学作用。”王东曾对媒体解释，“我希望在这个年代里，能把从前那种 ‘邂逅’的浪漫找回来。” 拒宅网死于 （一）、O2O新一批死亡名单，看完震惊了！ 面临的主要困境是 “将员工归类为合同工而不是雇员” 的法律纠纷，尽管目前还没有正式立案，但这使得Homejoy在寻求下一轮融资中处于弱势地位。 Homejoy 特点是借鉴Uber模式，为用户提供钟点工清洁服务，在Homejoy上你可以根据自己的实际需求提前24小时对钟点工服务进