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第六章 人力资源管理 本章主要内容 第一节 人力资源管理概述 第二节 人力资源规划 第三节 工作分析与岗位评价 第四节 人力资源管理各环节 第一节 人力资源管理概述 一、人力资源的内涵 二、人力资源管理的职能与内容 三、人力资源管理的作用 二、人力资源管理的职能与内容 1、人力资源管理的概念 为了实现既定目标对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制、监督、激励等一系列活动的总称。 第二节 人力资源规划 一、人力资源规划的内涵 二、人力资源规划的内容 第三节 工作分析与岗位评价 一、工作分析 二、岗位评价 二、岗位评价 在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估价。 中心是“事”而非人。 是对企业各类岗位相对价值进行衡量的过程。 第四节 人力资源管理各环节 一、人力资源的获取 二、绩效管理 三、薪酬管理 四、员工培训与开发 一、人力资源的获取 人力资源获取的工作流程 员工招聘的渠道与方法 员工招聘的原则 员工选拔的方法 员工的录用 二、绩效管理 绩效与绩效管理 绩效管理的过程系统 绩效考核的内容与方法 1、绩效与绩效管理 绩效是与组织战略目标相关的员工工作结果与表现。员工绩效取决于他们对组织的贡献（包括产出的数量、产出的质量、产出的及时