科牙诊所经营项目立项商业计划书—大学毕业论文（设计）.docVIP

北京市牙科诊所经营项目 商 业 计 划 书 （营销策划方案） 2011年10月 目 录 第一章 牙科市场分析 3 一、行业现状 3 二、海外牙医模式与外籍患者就诊特点 4 第二章 问题及解决方案 5 一、信任问题 5 二、客户了解不足的问题 5 三、人才问题 5 四、宣传不足的问题 5 第三章 促销方案 6 一、广告宣传定位 6 二、市场计划 6 1、2011年11月具体市场计划： 6 2、2011年12月具体市场计划 7 第四章 竞争对手经营模式分析 11 第五章 消费规模及盈利目标分析 15 一、市场规模 15 二、不同时期收入项目定位 16 三、单店潜在市场规模 16 四、盈利目标评价 16 第六章 整体发展策略 17 第七章 结论 20 第一章 牙科市场分析 一、行业现状 随着人们收入的增加，生活水平不断提高，牙齿的保健、防治和美观越来越受到重视，销售热潮由城市向农村、由沿海向内地延伸。目前民营口腔医疗机构的经营状况：70%赢利，27%能维持，13%较差。而民营口腔医疗机构服务市场定位是0.5%服务于高端市场，这部分主要集中北京、上海、广东等发达地区灵活的管理机制和运作模式，增强了民营口腔医疗机构适应市场的能力，方便群众，比如“把口腔医疗服务送到您的家门口”，就是民营口腔医疗机构的提法。服务方式启动灵活，市场收效快。正畸