龙山镇2009年度村级目标管理考核办法.docVIP

龙山镇2009年度村级目标考核、考核分内容具体为党建和精神文明工作；农业工作；工作；镇工作；环境整治龙委〔2009〕27号；综合评定。镇党委。综合评定×各村公共项目得分 公共项目最高得分 2、加减分考核奖：实际加减得分×110元/分 奖金分配采用加权系数办法，设1000人口系数为1（小于1000以1000计，登记在册的外来人员按月平均人数的30%比例折算），每增加1000人系数上升0.02，按实计算，加权的分值不纳入考核总分，仅作考核奖计发依据。 五、加强领导，严格考核管理 （一）镇成立村级目标管理考核领导小组，由童华强同志任组长，林益定、马建君、刘世年、方伦聪、黄磊、王超尖、沈红磊、林照明、胡科文、王能锋、周云夫、戎建忠等同志为组员。下设办公室，由王超尖同志兼任主任，各办（所）主任（所长）、各办事处副主任（副书记）为办公室成员。 （二）为营造狠抓落实的工作氛围，推进村级工作进度，镇考核领导小组办公室每季度安排一次村级工作汇报交流会，由各村党组织负责人汇报工作进展情况，全面分析村级工作的进度和难度，协调解决各村在工作中遇到到困难和问题。 （三）各线要以认真负责的态度，坚持公开、公平、客观的原则，严格落实考核相关政策，确保村级目标管理考核工作落到实处。 （四）本办法未尽事宜，由镇考核领导小组办公室负责解释。 附件一：目标管理考核细则党建和精神文明建设 考核 项目 考 核 内 容