公安局局长述职述德述廉报告　.docVIP

公安局局长述职述德述廉报告 2009年以来，本人在区委、区政府和市公安局党委的正确领导下，认真深入贯彻落实科学发展观，主动适应经济社会发展的新形势，顺应人民群众安居创业的新期待，以推进平安和谐建设为主题，以“三项重点工作”（社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法）和“三项建设”（公安信息化、执法规范化、和谐警民关系）为重点，带领分局党委一班人和全局民警，以高度的事业心、责任感投入公安工作，民警队伍破案攻坚能力不断提高，公安基础工作进一步夯实，信息化主导下的现代警务运行机制基本形成，队伍规范化建设持续向好，综合工作绩效在全市保持前列2006-2010年度社会治安综合治理先进集体”，先后荣获全国维护妇女儿童权益先进集体、省社会治安综合治理先进集体、省创建文明行业工作先进单位、全省打击“两抢一盗”犯罪工作先进集体等荣誉称号。 （一）服务中心工作实绩 一是强化预警处置工作机制。针对当前社会矛盾凸显、矛盾纠纷易发现状，全面启动重大事件预警处置工作机制，周末及节假日始终保持三分之二警力在岗在位，保持对社会面的整体控制。在重大敏感节点及时启动一级巡防，确保社会面平稳可控，坚持每周研判、敏感时期每日研判制度，强化内幕性、预警性、行动性信息的搜集研判，提前预警防范并及时稳控到位。 二是推进流程化维稳建设。密切关注各类社会热点难点问题，强化分析研判和调查研究力度，建立矛盾纠纷排查常态工作机制，排查各类矛盾纠纷，加强重点人员管控，从源头上减少不稳定因素发生。全面推行社会稳定风险评估机制，确定了24个社会稳定风险评估项目，未发生因重大事项出台实施而引发的不稳定问题。在党委政府统一领导与相关部门密切配合下，妥善处置了到市集访、医患纠纷等各类突发及敏感事件。 24小时网上舆情监测，编发上报互联网舆情摘报近百期，为党委政府了解社情民意、预防舆论危机提供决策服务；组建网络评论员队伍，对负面舆情进行正确引导，以虚拟社会稳定促进现实社会稳定，确保舆论引导成为维护稳定的软实力。 一是深化严打整治专项斗争。始终坚持严打各类违法犯罪活动不放松，2009年以来，全局共抓获刑事作案成员3600余名，破获刑事案件6500余起，先后侦破20余起现行命案，以及苏北首例特大跨省贩毒案、系列飞车抢夺案等大要案件。深化打黑除恶专项斗争，坚持“露头就打、打早打小”，从源头遏制黑恶势力犯罪活动，共摧毁涉黑涉恶势力团伙50余个，抓获团伙成员近300名。根据盗窃、抢夺等侵财性案件阶段性、季节性特征，适时组织开展针对性强的专项斗争，有效提升群众安全感。坚持除恶务尽，充分利用一切手段抓捕在逃人员，成功抓获4名潜10年以上命案逃犯，在全国公安机关网上追逃专项督察“清网行动”中，追回在册逃犯113名，追汇率达97.4%，在全省位居前列。 380余起，抓获经济犯罪嫌疑人290余人，挽回损失1.4亿余元，破获公安部督办韩威等人假冒注册商标案，得到了部省市领导的批示肯定。大力加强驻企警务室建设，明确经侦片警、挂点服务民警，定期到企业走访、召开与企业联席会议，完善经济犯罪监测预警机制，及时发布预警信息，深入排查影响企业生产经营问题，化解因企业 三是持续推进执法规范化建设。将ISO9001标准体系引入分局执法规范化管理，强化执法执勤源头管理，制定执法执勤工作7大类44个规范，明确71个岗位职责、制作18个工作流程，并顺利通过了ISO9001标准认证。建立健全执法安全制度，《关于进一步加强执法安全的规定》及补充规定被评为宿城区“八大创新制度”。在全市率先实现网上办案，强化网上监督考评，利用省厅执法监督系统有效实现监督考评，完善民警个人及单位执法档案。2008年以来分局连续三年荣获全省执法质量优秀单位称号，2011年率先通过省厅执法规范化阶段目标验收 （三）创新创优工作实绩 一是创新社会管理制度。制定实施《宿迁市公安局宿城分局公安工作创新奖评选表彰暂行办法》，广泛开展各类业务标兵评选活动，以制度引领鼓励基层单位、基层民警立足岗位创新工作方式方法。治安大队组织开展城区车辆停放、社会矛盾化解、从业人员管理、场所行业管控等专项调研，积极推动区综治办牵头召开会办会推进综合整治工作；埠子派出所与基层法庭“庭所共建”化解社会矛盾机制；明珠派出所积极推进“一站四群”建设强化流动人口管理和社会矛盾化解；富康路派出所建设旅馆业QQ群强化旅馆业管理；府苑派出所主动研发小区“智能封闭管理系统”并在 二是创新基层基础管理模式。精心实施社区单元警务改革，推动民警扎根社区，承担打击、防范、管理、服务等综合职能，实现警务效能最大化。增设企业警务室、市场警务室、校园警务室、医院警务室四类专业警务室，由相关业务警种民警担任警务室民警，社区民警基数增加10%以上，实现分局业务职能扁平化、社区基础工作专业化、打防管控主业前置化。同时，会同