隆鑫煤业有限公司矿井兼并重组整合项目立项初步设计—大学毕业论文（设计）.docVIP

鑫隆煤业有限公司矿井兼并重组整合项目 初步设计 前 言 一、资源整合的核准文件，参与资源整合各矿井名称及隶属关系，资源整合后矿名及隶属关系 13.4026km2，批采4、6、10号煤层，由7个拐点坐标圈定，开采标高﹢540m—﹢1160m，生产能力为900kt/a，兼并重组后批采4、5上、6、10号煤层，生产能力为900kt/a，井田范围与兼并重组前相同，整合主体为山西桃园腾阳能源集团有限责任公司。 该矿现开采10号煤层，由于兼并重组前矿山已进行过6号煤的开采，当时生产能力为60kt/a，兼并重组后生产能力为900kt/a。 为了合理开发井田内批准的煤炭资源，编制了。二、编制矿井资源整合设计的依据 （）根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室。 （）2010年编制的兼并重组整合矿井地质报告（）山西省国土资源厅2009年1月7日下发的《采矿许可证》。（）设计委托书。 （）矿方提供的现有生产系统，井筒、设备和设施等有关图表资料，以及外部协作的意向意见； （）《煤炭工业矿井设计规范》、《煤矿安全规程》等国家有关煤炭工业的规程、规范和技术政策。、设计的指导思想 四、资源整合设计的特点1、矿井设计生产能力为t/a。 2、井口、工业场地位置及开拓方式 为节约投资，尽可能合理地利用已有井筒，设计主斜井、及其相应的场地设施，并。采用斜井开拓方式，水平布置在号煤层水平