32-人才选用留.pptVIP

第三节 人才流失的原因分析 选人篇 用人篇 人才概述 留人篇 育人篇 入职6年离开的可能性很小，主要因公司的前景 06 在中国，入职六年的员工可以算得上是公司的元老了，一般来讲，在公司内均会积累较为丰富的经验和人脉，甚至也有一个不错的职位和收入，这个时候离职风险较大。但如果公司的发展前景不明或内部管理混乱，对个人的未来也看不到希望，如果这个时候有更好的机会，或者猎头出高薪来挖人，那么，人才流失也是不可避免的了。 第三节 人才流失的原因分析 选人篇 用人篇 人才概述 留人篇 育人篇 以上，是借助于微博段子总结出来的离职原因。当然，由于每个人的需求不同，所以离职的原因也各种各样，以上并不绝对。但薪酬、企业文化、发展空间、猎头挖人都是最常见的离职原因，这些在时间上也并没有特别绝对的关系。 【案例：2008-2009，谷歌17位顶梁人才离职：四大离职原因】 美国媒体发表分析文章称，作为全球最成功和最知名的企业，谷歌在2008-2009年有包括李开复在内的17位顶级高管离开谷歌。为什么如此众多的人才会相继离开一家如此成功的公司？某专业机构在与诸多离开谷歌的人士进行交谈后，基本归纳出了以下四个原因。 谷歌不再像以前那样具有创业精神。 谷歌的高层职位毕竟有限。 众多公司都试图招募谷歌的员工，向他们提供大笔薪酬和诱人的职位。 谷歌如今已经是一家庞大的公司，因此即便人员流动比例不大，看起