关于城市管理工作报告　.docVIP

关于城市管理工作报告 **县品位和形象，为**县人民创造优越、舒适、干净、整洁、规范、有序的工作、生活环境，特将**县城市管理工作报告如下： （一）**县城市管理局的职能职责 **县城区开展相对集中行政处罚权的批复》（川府[2009]271号）、中共**县县委、**县人民政府《关于创新城市管理体制的实施意见》（**委发[2011]28号）文件精神和**县人民政府办公室《关于印发的通知》（**府办[2002]115号）规定，**县城市管理局为隶属于县人民政府管理的正科级事业单位。其主要职能是： 1、行使**县城市规划区内使用市政设施（城市道路、广场、桥涵、路灯、城市雕塑、户外广告）的行政许可权、行政处罚权。 2、行使**县城市规划区内的市容市貌、环境卫生（清扫保洁、垃圾处理）的行政许可权、管理服务权、行政处罚权。 3、行使城区机动车（含摩托车）占用城市道路、公共区域乱停乱放行为的行政处罚权。 4、行使对无固定经营场所的无照商贩的行政处罚权。 5、行使城市公共空间秩序的行政许可权、管理服务权、行政处罚权。 6、行使城市规划区扬尘污染治理的行政许可权、行政处罚权。 7、负责**县城市管理委员会的日常事务。 2011年，中共**县县委、**县人民政府《关于创新城市管理体制的实施意见》（**委发[2011]28号）文件，提出了保留虚体、强化实体、理顺关系、明确职责的总体思路。一是保留和完善了**县城市管理委员会及其办公室，建立了联席会议制度、审批备案制度、公务协助制度。二是成立了**县城市管理局，为隶属于**县人民政府管理的正科级事业单位。城市管理局与城市管理委员会办公室合署办公，两块牌子，一套人马。三是2009年省政府批准成立**县行政执法局，其职能为10+1，但因机构改革的原因未能运行。 **县城市管理局成立后，由于多种原因，编制人员未作调整，仍是城管办编制13人。从有关部门抽调人员10名组成联合执法大队，招收城市管理协管员203名。 **县城市管理局下属**县市容环境卫生管理所，通过招待所改制调入45人，现有在编职工72人（其中退休人员37人）。合同聘用人员135人（主要是驾驶员、协管、公厕管理员、中转站管理等），招聘人员实行电视、广告发布公告，自愿报名，经过面试，择优录用。根据要求，重点录用下岗职工、失地农民、低收入家庭人员、4050人员。采取岗前培训、带班培训等方法进行培训，招聘人员执行达州市最低工资标准——1070元/月，无其他福利待遇。 **县城市管理局设有办公室、财务装备股、人事政工股、户外广告办、扬尘办、督查室、联合执法大队、执法一、二、三中队。下辖**县市容环境卫生管理所。其运行管理模式： 1、实行区域责任制。联合执法大队负责执法和处罚，集中专项整治。各执法中队负责日常管理。一中队负责老城区，二中队负责万兴广场片区，三中队负责后溪北大街片区的秩序管理。实行定岗、定人、定责的目标责任制，采取定点劝导行人乱窜街道，不走人行天桥行为，巡查骑门摊、游摊行为，非机动车乱停乱放行为的管理。夜市实行专人专职负责管理，户外广告办负责城区户外广告的审批、管理、处罚工作。扬尘办负责城区在建工地、砂石码头的扬尘污染治理。 **县市容环境卫生管理所分为5个市容监察队。负责清扫保洁督查、管理及对各清洁队的监督、管理、服务。 2、强化领导责任制。局领导实行分工管理责任制，局领导和机关人员组成督查组，对全面工作进行定期和不定期的督查，发现问题及时解决，并与绩效、奖惩制度挂钩。 3、层层严格把关口。局督查室专门负责市容环境卫生、秩序、扬尘污染治理、户外广告管理全方位督查。中队、市容协管员全天候巡查，发现问题，及时处理、解决。巡查中，实现见到垃圾就捡，发现脏了就扫，形成了既有分工，又有合作，分工不分家，共同搞好市容环境卫生的格局。 **县城市管理局坚持以“构建和谐城管主题，树立为民管城理念，发扬城管‘四特’精神，实现巩固提升目标”的工作思路。坚持“强力治脏，集中治乱，逐步治差，疏堵结合，管罚并重，标本兼治”的工作措施。突出抓好市容市貌，环境卫生、空间秩序、扬尘治理、户外广告治理等重点工作。基本上实现了“干净、整洁、规范、有序”的目标。在县委、县政府的正确领导下，在人大的监督支持下，通过城管人不懈努力，城市形象和品位有了较大提升，城市面貌有了较大改善。**县多次荣省城乡环境综合治理一等奖，省环境优美示范县城。**县城市管理局也连续三年荣得县城乡环境综合治理一等奖，生态文明工作一等奖，目标绩效考核三等奖。得到了各级政府、社会各界、人民群众的真心拥戴和充分肯定。先后接待了自贡市富顺县、眉山市仁寿县、南充市蓬安县、营山县、仪陇县、巴中市平昌县、本市大竹县、宣汉、开江县、万源市、达川区等市县来**学习秩序管理、扬尘治理、垃圾处理、清扫保洁