XXXX现代农副产品物流产业园项目可研分析报告.docVIP

【可行性研究报告】XXXX现代农副产品物流产业园项目可行性研究报告 1、配送中心物流设施 ★主存储区：冷冻设备、重型货架 ★缓冲区：暂存货架和平库 ★拣选：配货区、流动货架、轻型货架 ★出货：配载区、轻型货架 ★加工区：分装、贴码 ★站台 2、输送设备 以高频单件拣选为主的流动货架作业区，输送方式为人车方式；以高频单箱拣选为主的流动货架作业区，输送方式为传送带；拣选过程结束后，形成的指向门店的货箱分流采用自动分拣设备。 3、条码和电子标签设备 高频货物采用数字拣选系统（DPS），其余货架和货位，均以条码标识。 第三节 物流中心经营及管理策略 一、经营策略 公司以冷藏中心为依托，建立批发展示中心、配送中心和食品加工中心，通过对物流平台的建设，整合第三方物流资源，建立第四方物流运营模式。利用公司的规模优势和资源整合能力，迅速取得行业领先地位。 二、管理策略 为了提高管理效率，降低运营成本，不但要建立完善的服务体系，还必须采取以下措施：坚持品牌经营，产品（服务）经营和资本经营相结合的系统经营模式；企业的发展战略与员工、供应商、经营商的目标充分结合，使双方共同发展，实现双赢；建立和完善物流网络，对货物进行实施动态跟踪和信息自动处理，及时响应客户需求；组建客户俱乐部，为公司提供一个稳定的客户群。 主要管理制度包括： 1、凡是须放入库内存放的物品必须办理入库手续方可入库，凡是须出库的物品必须办理出库手续方可出库。 2、除总经理、行政中心总监及配送中心所有员工外，任何人未经总经理书面批准，不得进入物流配送中心库房。 3、树立机械化、自动化的观念，注重先进设备、技术、人才的引进与开发，重视规范化管理，这是物流配送中心功能充分发挥的关健。 4、推选配送合理化，通过采用专业设备、设施及操作程序，取得较好的配送效果并降低配送过分综合化的复杂程度及难度。 5、实时动态库存数据至少每1小时更新1次。 6、推行准时配送系统。准时配送合理化重要内容。配送做到了准时，用户才有资源把握，可以放心地实施低库存或零库存，可以有效地安排接货的人力、物力，以追求最高效率的工作。 三、储存策略 储存策略主要是指储位（Dedicated Location）的指派原则。良好的储存策略可以减少出入库移动的距离、缩短作业时间，甚至能够充分利用储存空间，本项目拟采用分类储放。 1、每一类储存货品都有相对固定储位，货品不能互相储位，因此必须规划每一项货品的储位容量不得小于其可能的最大在库量。 2、储区安排要考虑物品尺寸及重量。 3、采用三点定位原则，方便货物提取。 第四节　技术设备 一、计算机管理系统 计算机管理系统将包括业务管理、财务会计管理、采购管理、库存管理、配货管理、运输管理、POS电子定货、远程通讯、综合统计信息管理和系统维护等模块，拟与物流配送中心信息系统统一设计和建设。 在计算机具体配置上，拟通过服务器IBM AS400,PC+POS机的独立局域网系统，利用服务器硬盘镜像、双机热备份等措施，以提高数据的安全性。前台POS机把每笔商品的交易情况直接接入后台服务器中，后台服务器能及时跟踪销售的最新动态。 二、其它设备 考虑本项目特点，特别是项目建设方案，还需采购设备包括：营业设备、公用工程设备及其它设备（包括自动扶梯、垂直电梯、办公用具等）。 第七章　工程技术方案 第一节　总体设计概况 本项目是建设功能齐全、结构合理、设施配套的农副产品物流园。考虑到该项目的建设目标、功能、用途及建设基地的地形地势、周边环境等因素，结合当地有关部门的建设要求和建设标准，设计方案的总体设计有原则是： 1、充分考虑我国物流配送的特点和发展需要，建设成为集冷藏、食品展示、物流配送、食品加工等一体的现代化综合性农副产品物流基地； 2、建筑造型新颖，具有时代特色，体现出物流建筑的内涵及鲜明个性； 3、总体科学规划，布局合理，功能齐全，最大限度的提高土地利用率，考虑适当的活动空间，创造优美怡人、与周边协调的环境； 4、各功能用房设计既具科学性和合理性，又要注意实际效益； 5、结构、给排水、消防、强弱电、暖通等专业功能设计具有技术先进性和经济合理性； 第二节　总平面布置 总平面设计原则： 1、功能分区明确、合理、得当，布局紧凑，节约用地，管理维修方便，留有一定发展余地； 2、基地与外界保持良好的交通和运输联系，出入口和内部道路符合人流与车流的集散要求，各运动流线保持顺畅、短捷； 3、建筑物布置应考虑当地总体景观，与周边环境相协调； 4、便于利用当地已有的上下水、供电、通讯等基础设施。 第八章　环境保护与安全 根据《中华人民共和国环境保护法》等有关法规，在项目实施过程中对排出的污染物应采取必要的措施，使之达到国家规定的标准。本项目中环境保护工作