1项目计划修改.docVIP

河南天信信息技术有限公司 SunTrust Information Technology Co., Ltd. { 项目计划/项目/名称 } 发布日期/最后更新 2009-04-28 2009-04-28 发布者/部门 备注 { 项目名称 } 项目计划 文件状态： [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件标识： Company-Project-PP-PLAN 当前版本： X.Y 作 者： 完成日期： Year-Month-Day 版 本 历 史 版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注 目 录 0. 文档介绍 5 0.1 文档目的 5 0.2 文档范围 5 0.3 读者对象 5 0.4 参考文献 5 0.5 术语与缩写解释 5 1. 项目介绍 6 1.1 项目范围 6 1.2 项目目标 6 1.3 客户与最终用户介绍 6 1.4 开发方介绍 6 1.5 制约 6 2. 项目过程定义 7 2.1 过程模型 7 2.2 方法与工具 7 3. 人力资源计划 7 4. 软硬件资源计划 8 5. 财务计划 8 6. 任务与进度 8 7. 下属计划 9 附录 机构领导审批 10 0. 文档介绍 0.1 文档目的 0.2 文档范围 0.3 读者对象 0.4 参考文献 提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下： [标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期 例如： [AAA] 作者，《立项建议书》，机构名称，日期 [SPP-PROC-PP] SEPG，项目规划规范，机构名称，日期 0.5 术语与缩写解释 缩写、术语 解 释 SPP 精简并行过程，Simplified Parallel Process PP 项目规划，Project Planning … 1. 项目介绍 1.1 项目范围 提示： （1）用简练的语言说明本项目“是什么”，“说明用途”。 （2）说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。 （3）说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。 1.2 项目目标 提示：说明本项目的目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。 1.3 客户与最终用户介绍 提示：如果是合同项目，请说明本项目的客户及其责任人是谁，描述最终用户的特征。如果不是合同项目，请描述潜在客户和最终用户的特征。 1.4 开发方介绍 提示：如果是合同项目，请说明本项目的开发方是谁，责任人是谁。 1.5 制约 提示：（1）请说明在项目开发过程中应当遵循的标准或规范，注意可能存在特殊的行业规定，请不要遗漏。（2）请说明相关项目可能对本项目造成的影响。（3）说明一些假设和依赖。 2. 项目过程定义 2.1 过程模型 提示：描述、绘制本项目的过程模型,例如裁剪SPP模型 2.2 方法与工具 提示：说明过程模型中将采用的方法与工具。例如采用Rational Rose进行面向对象分析与设计，采用Visual SourceSafe进行配置管理，采用Microsoft Office 2000制作文档。 过程域 方法与工具 … 3. 人力资源计划 提示：规划小组制定本项目的角色职责表，并为已知的项目成员分配角色（一个人可以兼多个角色）。 角色 职责 人员 工作说明 机构领导 项目经理 需求分析员 系统设计员 程序员 测试员 质量保证员 配置管理员 … 4. 软硬件资源计划 提示：规划小组分析项目开发、测试、运行所需的软硬件资源，主要内容包括： 资源级别（分为“关键”、“普通”两种） 详细配置 获取方式（如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等）与获取时间 使用说明（如“谁”在“什么”时候使用） 软硬件资源名称 级别 详细配置 获取方式与时间 使用说明 关键 关键 关键 普通 普通 … 5. 财务计划 提示：参考附录的成本估计表。 开支类别 主要开支项、用途 金额 时间 6. 任务与进度 提示：规划小组分配任务制定进度表，建议采用Microsoft Project制作Gantt 图（插入此处或作为附件）。 任务名称 起止时间 工作人员 工作量 预期工作成果 7. 下属计划 提示：下属计划（Subord