十年磨一剑,倾心造顶峰(厂长事迹)先进事迹材料.docVIP

十年磨一剑,倾心造顶峰(厂长事迹)先进事迹材料范文大全 十年磨一剑，倾心造顶峰(厂长事迹) 袁红丽，女，32岁，中共党员，中专学历，1995年分配到西平县电业局惠峰塑料厂工作至今。现任西平县惠峰塑料厂副厂长。几年来，在党组织的培养和厂领导的支持下，她认真学习马列主义毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，严格按照党员标准，以身作则，工作中她大胆管理，以厂为家，推陈出新。惠峰塑料厂由小到大，由弱到强，能在市场大潮中站稳脚跟，处处凝结着该同志的一片忠心。 一、爱岗敬业，严格管理。 从进入塑料厂的那一天起，袁红丽就本着干一行，爱一行；三百六十行，行行出状元的思想，刻苦钻研塑料袋制作技术，不断提高操作技能，向实践学习，向老师学习，边学习边思考，逐步积累工作经验，掌握规律。六年来，她始终如一，一步一个脚印，从一名普通操作工到管理140多人的生产厂长，每前进一步都浸透着她无数的辛酸和汗水。工作中，她早出晚归，既要抓好对人的管理，又要把好质量关，但她知道这一切都归结于对人的管理，由于塑料厂有电业局的正式职工，又有社会临时人员，人事管理很不容易，但为了企业的利益和良好的工作秩序，她宽怀大度，平等待人，严格操作程序和质量标准，制度面前人人平等，一次一位吹膜班长自恃具有一定技术资格，又是正式工，酒后上岗且迟到５分钟，袁红丽按规定让他离岗，视为旷工，该班长大吵大闹，扬言辞工，事后袁红丽找他谈心，动之以情，晓之以理，直到该班长从内心深处意识到厂长不是和自己过不去，是为其安全，是执行各项规章制度，事后心悦诚服，主动在全体职工会上作检讨，接受处理。 这事对职工触动很大，以后再也没有违规操作现象发生。 在管理中，她还根据实际情况，建立了考勤、安全生产请假等一系列制度，有效地保证了生产的有序开展。 二、与时俱进，结合新时期用工特点，摸索出一套行之有效的增效机制。 针对塑料厂即有正式工又有临时工的特点，她在管理中意识到工人最看重的是工资水平，正式职工要随电力行业工资水平，临时工要随塑料行业工资水平，如何能在同工同酬的前提下提高工人的劳动积极性，矛盾变的异常尖锐，经过调查分析，袁红丽果断提出采取差额补助的方法，采取全员计件，正式职工每人每月定补260元，既有效地调动了正式工的积极性，又融洽了全体职工的工资待遇。 随着社会的发展，人性化管理提得越来越响，工作中，工人要求工资不能低，干活不能累，人不能受气，心情要愉快，针对这一情况，结合市场变化，她大胆设想，敢创敢干，主动建议厂长更新设备，减轻工人劳动强度，提高劳动效率，逐步提高工资水平，确保职工在愉快的心态下工作。 三、认真开展思想政治工作，提升全厂的精神文明质量。 身为副厂长，既要抓生产又要管人事，她无时不感到担子重。为了把企业建设成为一个团结和谐的战斗集体，她首先从车间主任抓起，哪个车间出了问题，先找主任，一级抓好一级，最终查明是主观责任还是客观有原因。为了作好思想政治工作，她首先以身作则，无论从业务技能，还是遵守规章制度，甚至生活琐事，始终按照一级带着一级干，一级干给一级看的工作思路，由于她正直无私，工作很有说服力，看到职工拌嘴，她调查清楚单个说服，哪个职工家属生病，她问寒问暖，登门探望，一切的一切，无不饱含着她视职工为兄妹的深厚情谊，由于思想政治工作做的深，做的细，全部职工能够安心生产，从而也保证了生产的良性循环。 做好思想政治工作的同时，她狠抓了厂里的精神文明建设，利用开会或集体培训时间，大力宣传文明知识，做文明市民，树文明新风在塑料厂蔚然成风。工作中，她主持开展“比、学、敢、帮、超”业务技能比赛，生活中，她号召全厂职工开展“帮困一日捐”活动，厂里临时工小齐因乳腺癌住院手术，家庭特别困难，她积极倡议，发动职工捐款1200余元，当小齐拿着职工的捐款，感动得流出了欣慰的泪水。通过此事，也充分融洽了全体职工的感情，团结互助之风飘荡在塑料厂的每一个角落。 四、舍小家顾大家，把青春献给热爱的事业。 袁红丽热爱这个岗位，酷爱这项工作，她能从一名普通工人短短时间成为主抓生产和人事的副厂长，每一步都浸透着她的汗水甚至泪水。一次，一外地客户急要一种大号袋子，由于没有经验，全靠自己摸索，时间紧，任务重。身为生产厂长，责无旁贷，她一面查阅技术资料，一面和工人切磋技术，吃不好，睡不香，终日围绕着机器转。刚好，那些天母亲被车碰了一下，住进了医院，为了不耽误工期，她将母亲草草安顿好，又投入到了生产中来，等新产品试制成功，她想再照顾母亲几天时，母亲已经痊愈回家了。 为了工作，她欠家庭太多了，对女儿她不是一个好母亲，甚至很少照顾她，对丈夫她不是一个好妻子，她陪丈夫的太少了，更不要说母亲了，对于自己，她更是放弃了局里为劳模组织的北戴河和海南旅游的机会，加班加点，研制新