县招投标年度工作总结报告.docVIP

县招投标年度工作总结报告 2014年，招投标工作在县委、县政府的正确领导下，紧扣全县经济社会发展主旋律，以确保招投标活动“公开、公平、公正”为目标，围绕年初确定的“理顺职责、巩固完善、升级提质、创新提高、科技保障、净化市场、队伍建设“为基本思路的工作要点，不断创新进取，加强招投标管理，规范招投标程序，优化招投标服务，全力服务保障县域经济发展，各项工作呈现出良好的发展态势。 一、2014年主要工作开展 截至目前，共办结招标采购项目777个，预算金额10.52亿元，成交金额6.5亿元，节约（增值）资金4.02亿元，资金节约率38.2%。其中，建设工程项目382批，预算金额9.15亿元，中标金额5.48亿元，节约资金3.67亿元，资金节约率40.1%；政府采购项目379批，预算金额1.35亿元，成交金额1亿元，节约资金0.35亿元，资金节约率25.92%；产权交易项目16批，交易底价110.3万元，成交金额135.8万元，增值 25.3万元，增值率22.9%。不仅节约了大量资金，而且有效促进公共资源交易的规范运行，得到了各级领导和社会各界的充分肯定。省招标局、省招投标协会、省招标办、市农委、市公管局、市公共资源交易中心等领导多次亲临调研，涡阳、淮北、霍山、凤阳、庐江、安庆、临泉、经开区等10多个市县区前来考察交流，先后被评为省招标系统先进集体、省信息公开先进、省专家库管理先进、市“青年文明号”、县目标考核、政风行风评议先进单位等光荣称号。 （一）抓住重心，多措并举，扎实推进公共资源交易提速增效。主动服务于县委县政府中心工作，在保障全县大建设项目顺利实施过程中，坚持围绕中心，服务大局，开拓思路，创新方法，实现了建设项目又好又快招标。一是不断拓展和延伸交易平台服务功能。今年以来，我们在确保又好又快办结传统的建设工程、政府采购、国有（集体）产权交易业务的基础上，按照市委的要求，在市局的有力指导下，将交易覆盖面进一步向农村集体“三资”领域拓展和延伸，将全县的农村产权项目纳入到平台上统一操作。二是靠前站位保障项目快速实施。深化“保姆式”服务机制，主动与项目单位加强沟通、超前指导、靠前服务，顺利完成合水路二标段绿化、阜阳北路长丰段（中间隔离带）绿化提升、县行政服务中心综合楼装饰装修及智能化工程施工、县规划展览馆、图书馆、档案馆（含城建档案馆）装饰装修及智能化工程、新兴工业园标准化厂房三期工程等一批重点建设项目，为项目保质保量如期完工打下了坚实基础。 （二）适应发展，健全制度，扎实完善公共资源交易规则体系。始终坚持以规则先行、规则主导为原则，着力查找招标采购交易中存在的不足，不断完善各类交易程序和规则，努力使招标采购整个操作过程在制度框架下规范运作。一是全面贯彻落实《XX市公共资源交易管理条例》等法律法规规定，实时举办全县招投标法律及政策业务培训，全县各乡镇（区）、县直有关单位近80人参加了培训，进一步提升了全县公共资源交易管理和服务水平。二是加强风险节点的制度防控。对招投标环节所涉及到的风险节点逐项梳理、全面排查，实行“菜单”管理，不断堵“漏洞”、打“补丁”，逐一制定管理办法加以控制。如对企业资格条件设定这一关键节点，先后出台《XX县招标采购项目资格条件设定若干规定》、《XX县招标项目标前公示暂行办法》等文件予以了进一步规范，增强了约束力。三是强化标后履约反馈机制建设。依据《XX市公共资源交易项目履约反馈管理办法》（合政办〔2014〕13号）文件，结合工作实际，跟进出台《XX县公共资源交易履约反馈机制》、《关于加强政府采购产品履约验收工作的通知》等有关文件，进一步规范了公共资源交易领域的履约监管机制，不断强化对标后行为的监督力度。 （三）依托科技，开拓创新，扎实推进公共资源交易信息化建设。坚持以电子信息化保障公共资源交易的公平公正。一是全面电子招投标工作。创新完善我县建设工程项目有效最低价电子评标系统，科学合理把控“有效性”界定问题；全面实行政府采购网上询价、产权项目网上公开竞价等方式，保障了交易过程的公平、结果的公正。二是积极探索投标人数据的深度分析。依托电子评标系统，利用电子信息化手段，强化对企业投标数据的深度分析，实现投标企业资格网上自动判定，用户计算机ip地址、电脑硬件特征码、工具软件识别码检测以及投标文件雷同性、投标报价异常性分析等，对经查实的投标企业采取首次告诫约谈、二次取消中标资格并没收投标保证金等办法，有效遏制和打击了少数企业的挂靠、围串标等违法违规行为。 （四）积极进取，勇于创新，切实提升公共资源交易服务能效。今年以来，我局紧扣全县经济社会发展主旋律，大力倡导求真务实、勇于创新、高效廉洁的优良作风，积极营造“服务发展、服务民生、服务基层”的招投标统一平台，实现了建设项目的又好又快招标。一是不断改进提