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对公安工作中引入企业管理的思考公检法纪范文大全 对公安工作中引入企业管理的思考 对公安工作中引入企业管理的思考 xx县公安局隆古派出所副所长 程 伟 近年来，随着国民经济的持续、快速增长和人、财、物的流动性进一步加大，各项公安保卫工作任务日趋繁重，尤其是在今年建国六十周年大庆情况下，公安机关要继续深化打防控管，深入开展“三项建设”活动，工作任务尤为艰巨。如何充分调动民警的工作能动性，统筹安排，协调推进，弹好钢琴，是摆在公安机关各级领导面前的现实问题。笔者认为，xx市场经济特点和规律，充分借鉴现代企业管理机制，引入先进企业管理理念，最大限度地挖掘、激活警力资源，实现社会安全效益最大化，对我们搞好公安管理工作很有帮助。 一、引入“质量第一”理念，提高公安机关的工作质量。xx市场，站稳脚跟，xx市场竞争中立于不败之地，最根本的一条就是贯彻“质量第一”的原则，他们提出“100—1= 0”的质量管理理念，也就是说即使其他各方面都做得很好，只要有一项程序不到位那么出来的产品就都是废品或次品，企业的声誉就会受到损害甚至是降到“0”。从我局队伍的现状看，一些民警认为公安机关是行政执法机关，是“铁饭碗”，缺乏危机感，觉得公安工作干不完，做一件算一件，不注重工作质量的提高。我们应该引入“质量第一”理念，教育民警切实做好每一项工作和办好每一个案件，各单位的领导都应该像质检员一样，在制度建设和具体操作上严格把关，保证队伍形象和执法工作不出“次品”、“废品”。不仅如此，公安机关的质量监督要比企业的质量把关更严格、要求更高，因为企业的产品质量有问题还可以降价或打折出售，而某一个民警出现问题就会影响整个队伍的形象，某一个案件办错了就会对当事人和当事人的家庭、单位造成巨大影响，甚至在社会上造成掀然大波。xx市公安局天河分局黄村街派出所民警在一件看似很小的事情——收容审查中把关不严，结果酿成大案，教训不可谓不深刻。 二、引入“顾客至上”理念，增强服务观念和公仆意识。xx市场经济竞争激烈的环境下，企业为了生存，采取了很多争取顾客的措施，如微笑服务、送货上门等等来满足顾客的需求，顾客的满意程度往往直接关系到企业的效益和员工的收益。我们应该引入“顾客至上”理念，引导干警自觉实践科学发展观，把群众满意不满意、高兴不高兴作为检验我们生产的安全产品是否合格的标尺，树立“群众至上”思想，主动为群众服务，解决群众困难，坚决克服特权思想，自觉接受群众监督，并把群众满意程度作为民警晋升、评先、去留的重要标准来执行，充分调动民警的内在积极因素，增强警民联系，提高工作效率。 三、引入“争创品牌”理念，树立公安机关“品牌形象”。企业的“品牌效应”可以为企业带来可观的利润，收到事半功倍的效果，像麦当劳、可口可乐等著名品牌的无形价值往往以数百亿计，可以说品牌也是生产力。我们公安工作中也有一些知名品牌，如“济南交警”、“漳州110”等都产生了巨大的社会影响力，我们引入这一理念，充分认识到品牌也是战斗力，在公安机关和公安工作中开展共塑“品牌工程”活动，使群众更信赖公安机关，更支持和理解公安工作。 四、引入“人才竞争”理念，选拔优秀干部和技术人才。随着国民经济向电子化、信息化方向进一步发展，企业的竞争尤其是大型、高端企业的竞争在很大程度上演化为对人才的竞争，谁拥有的人才结构、层次更高，xx市场竞争中占得先机。以前，我们公安机关的人才意识还不强，缺乏高层次的技术和管理人才，从一定程度上来讲，企业的人才是面向全社会选出来、赛出来的，而公安机关的人才是排队排出来的。而现在要在公安机关任职就必须参加领导干部任职资格考试，这就是引入了竞争意识，多中选好，好中选优。 五、引入企业“成本最低化”理念，小投入换取大收益。企业要争取更大的赢利空间，在开源的同时就要尽可能地节流，降低成本能耗，达到投入少，产出高。我们公安工作中，走无投入改善警力增长之路，就是要积极争取地方党委、政府、社会团体、企事业单位的支持，广泛动员居民群众参与治安防控，既增加了防范力量，提高了群众的自防意识，拓宽了社区防范的时间、空间，又大大降低了公安机关投入的警力、精力和物力。目前，我局已建成若干社区警务室，以社区警务室为桥梁，密切联系和发动群众，创建大治安格局。同时，还在社会面上活动较多的人群中，积极筹建治安志愿者服务队，合理整合防范资源，充分发挥其在防范工作中不可替代的作用，加强对多发案部位的巡逻守护，控制减少发案，收到了很好的效果。 当然，企业管理理念中还有很多如按劳取酬、效率优先等等都值得我们学习和借鉴，但我们同时也要摒除其中浓厚的商业意识和向钱看的思想，取其精华，为我所用。而且，一个企业经营不善可以兼并重组，可以宣告破产，但我们公安工作只能加强，不能削弱。我们只有广泛汲取营养，不