2012二级建造案例分析题目类型.docVIP

案例分析题目类型 管理实务 “四控” 进度控制 质量控制 安全控制 造价控制 “两管” 合同管理 现场管理 “一设” 施工组织设计 “一收” 竣工验收 “一修” 工程保修 案例的典型问题 类型 相关 难度 技巧 1 判断题 多出现在索赔、安全内容中 ★ 先判断 2 改错题 多出现在质量、验收内容中 ★ 先找错 3 计算题 多出现在进度、造价内容中 ★★ 要列式 4 问答题 多出现在管理、安全内容中 ★★★ 分条写 5 补充题 多出现在管理、安全内容中 ★★★ 多联想 典型题型 一、 合同管理与进度控制结合——网络图、横道图与索赔 （一）知识点： A:流水施工：就是将拟建工程项目的全过程在工艺上分解为若干个施工过程，将施工平面（或 竖向上）划分为若干个施工段（或施工层），然后按照施工过程组织相应的专业作业队，专 业作业队按相应的顺序、从前到后依此完成各个施工段（或施工层）的施工过程。 流水参数 工艺参数：施工过程（n） 空间参数：施工段（M）、施工层（j） 时间参数：流水节拍（t） 流水步距（K）：相邻两个施工过程进入同一个施工段的间隔时间。 工期（T）T=ΣK+tn 间歇 G（延长工期） 工艺参数：指一个流水组中的施工过程个数 n。 空间参数：单体工程的施工段或群体工程的施工区个数 m