第一章编辑的功能1-策划.docVIP

编辑的功能及原理 第一节 编辑的策划功能及原理 在信息传播过程中，在信息转变成精神产品(出版物)之前，编辑要安排息转变成出版物的步骤、出版物内容和报道形式等等，这就是我们所说的编辑的策划工作。 编辑策划是指对出版的宗旨、对象、内容、出版时机、出版形式等方面所进行的设计、谋划和预想，是编辑策划人员运用知识进行创新的智力活动，是出版机构的核心竞争力，起着带动和整合其他优势、资源与能力的作用。 一、编辑策划的意义 一个出版社、一个机构的关键或者说核心竞争力，主要体现在该机构的组织、文化等优势和能力方面。策划能力、尤其是出版选题策划与报道选题策划是一个出版机构活力与创造力的具体体现。 编辑的主要任务，一是把关，二是策划。 马克思说：“蜜蜂建筑蜂房的本领使人间的许多建筑师感到惭愧。但是，最蹩脚的建筑师从一开始就比最灵巧的蜜蜂高明的地方，是他在用蜂蜡建筑蜂房以前，已经在自己的头脑中把它建成了。” 策划是人类特有的一种活动，是人的主观能动性的重要体现。从某种意义上说，任何有目的的实践活动都需要精心策划的支持。 二、编辑策划的原理 在市场经济的社会里，精神产品的生产和传播完全纳入市场经济轨道，任何精神产品都要在市场竞争中经受优胜劣汰的考验。能够在激烈的竞争中获得生存并不断得到发展，必须在生产之前切实把握市场需求和同类产品的竞争力，精心谋划、努力设计新品。 三、编辑策划的基本类型 策划类型，从其规模的大小来说，可以划分为三种不同的类型：宏观编辑策划、中观编辑策划和微观编辑策划。 （一）宏观编辑策划 宏观编辑策划是编辑部门就长期的出版方针和出版定位所作的设计工作。 从系统的观点看，宏观策划是编辑策划中地位最高、涉及面最广、影响最深远的系统工程。它需要宏观与长远的眼光，因而也是一家出版机构最重要的策划工作，其科学与否、合理与否往往是出版物成功与失败的关键所在。在进行这种策划时，编辑要考虑多方面的因素，如编辑宗旨、受众对象、出版物的特性、出版物的风格等，而这其中最重要的则是定位问题。 定位是编辑部门在充分调查受众的市场需要、社会上的资源与信息流通的情况以及媒体的人力、财力、物力等基础上，对出版媒介的基本风格、基本内容、价值取向以及出版对象方面所作的总体设计。 传媒的市场定位战略有三种模式：即针锋相对式、填空补缺式和另辟蹊径式。传媒可以根据自己的实力、受众的信息需求状况、广告的情况以及竞争对手的状况等等来确定哪一种市场定位战略。 （二）中观编辑策划 中观编辑策划是编辑就一段时间内的出版内容、风格、面貌、形象、特色等方面所作的设计与规划。 中观编辑策划上承宏观编辑策划，下启微观编辑策划，因此这种策划首先要考虑这个中层系统如何贯彻并具体体现宏观编辑策划的总体构思与总体设计，其次还要考虑微观编辑策划这种小系统的构思的开拓。 中观策划幕后重点在于，既要顺应受众需求和接收习惯，又要立足于推陈出新，以满足受众随时可能发生变化的需求、接受心理和审美心理诸方面的情况。 （三）微观编辑策划 微微观编辑策划是编辑就某一具体的报道或营销方式等方面所作的筹划。 从某种意义上说，微观策划是就如何既作为独立的系统，又同时作为大、中系统的具体体现，或者说是大、中系统的展示者与落实者。 在微观策划中，与编辑工作最为密切相关的是出版社的选题策划与新闻单位的报道策划。 报道策划是指新闻编辑依据新闻传播规律，对社会事件的发展情况作出较准确的前瞻性预测，并对报道重点、报道形式以及报道进程作出的思考性设想。 四、编辑策划的两大误区 目前国内媒体在进行策划时存在两大误区： 不认真研究受众的需求，一厢情愿。 精神产品的生产要摒弃 “我编什么，你看什么”的模式。 市场经济带来的是按需生产的基本模式，也就是说媒体提供的信息、知识与娱乐内容应该以受众的社会需求为起点，那么编辑策划当然也应当从受众的需求出发。 （二）不认真分析对手的状况，无的放矢。 市场经济时代，合法与有序的竞争是市场经济的直辖与约束力量。竞争可以有效地配置各种媒体的生产关系因素与生产力因素。只有重视策划，媒体才有可能生产出与众不同的产品，进而在市场竞争中处于有利的地位。 成功的出版机构非常重视竞争对手情况的调查与研究，甚至不惜采用一些商业间谍的手法来刺探竞争对手的内部情报，有的还给对手的编辑经营人才建档，跟踪研究，了解其最新的动态以便于自己在相互过招时能有备无患，能及时作出反应。 例：北京电视台《北京特快》的策划人是如何分析他们的竞争对手——中央电视台的《东方时空》节目的。 《北京特快》创办之初，该栏目的策划者给它的定位是新闻专题性节目，所以决定以《东方时空》为赶超大型对象。他们经过分析研究发现，《东方时空》的新闻性并不突出，第一版块《东方之子》定位的不是