2014年一级建师项目管理全真模拟七.docVIP

2014年一级建造师项目管理全真模拟七 单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（　　）。 A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施2、施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中需要确定分析对象，并计算出实际与目标数差异的是（　　）。A．比较法 B．因素分析法C．差额计算法 D．比率法3、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是（　　）。A．比较法 B．因素分析法C．差额计算法 D．比率法4、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（　　）。A．材料领用的指标 B．材料的投料计量C．材料消耗量的大小 D．材料的采购运输5、在施工成本管理的措施中，（　）是其他各类措施的前提和保障。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施6、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（　　）成本计划。A．指导性 B．实施性C．作业性 D．竞争性7、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有 做修改再评标，当总价和单价的计算结果