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9大知识领域42个过程组 四、项目整合管理 4.1制定项目章程 1．输入 项目工作说明书 商业论证 合同 事业环境因素 组织过程资产 2．工具与技术 专家判断 3．输出 项目章程 4.2制定项目管理计划 1．输入 项目章程 其他规划过程的输出 事业环境因素 组织过程资产 2．工具与技术 专家判断 3．输出 项目管理计划 4.3指导与管理项目执行 1．输入 项目管理计划 批准的变更请求 事业环境因素 组织过程资产 2．工具与技术 ?? 专家判断 ?? 项目管理信息系统 3．输出 ?? 可交付成果 ?? 工作绩效信息 ?? 变更请求 ?? 项目管理计划（更新） ?? 项目文件（更新） 4.4监控项目工作 1．输入 ?? 项目管理计划 ?? 绩效报告 ?? 事业环境因素 ?? 组织过程资产 2．工具与技术 ?? 专家判断 3．输出 ?? 变更请求 ?? 项目管理计划（更新） ?? 项目文件（更新） 4.5实施整体变更控制 1．输入 ?? 项目管理计划 ?? 工作绩效信息 ?? 变更请求 ?? 事业环境因素 ?? 组织过程资产 2．工具与技术 ?? 专家判断 ?? 变更控制会 3．输出 ?? 变更请求状态（更新） ?? 项目管理计划（更新） ?? 项目文件（更新） 4.6结束项目或阶段 1．输入 ?? 项目管理计划 ?? 验收的可交付成