5060项目范围管理2010年7 月份历年真题new.docVIP

2010年月高等教育自学考试统一命题考试 试卷 (课程代码) 一、填空题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均不得分。 1．项目范围说明书通过定义项目目标和主要的，形成项目小组和项目客户之间的协议的基础。 2．变更控制系统包含的三大要素是：措施、信息和。 3．构型管理又称为。 4．定义了项目范围变更的有关程序，作为一套修改项目范围文件时应遵循的程序的是。 5．当正式承认一个新项目的存在或一个已有项目应该进入到下一阶段时，也就意味着项 6．项目可交付成果完全、的交付标志着项目的完成。 7．项目团队所作的范围管理计划工作应当与和计划所提供的资料的用途大小相适应。 8．项目计划的主要目的就是用来指导项目的。 9．项目实施计划也称为，是一个战略计划或项目的框架。 10．项目范围的核实应当由的项目利益相关者来执行。 11．项目审查和评估的主要工具是。 12．项目后评价一般要做--项工作：项目评估、项目结束报告和的表现回顾。 13．项目范围说明书编写时通常要做到两点：和达成共识。 14．项目目标应当有、衡量单位和数量。 15．需求建议书是客户向发出的用以说明如何满足自己已经识别的需求的建议书。 16．工作分解结构词典是一套工作分解结构的和手册。 17．进行范围控制时，要以、项目绩效报告、来自项目内外的变更请求和范围管理计划为依据。 18．项