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学习管理学的心得体会 管理学分为计计划、组织、人员、领导、控控制六篇，每一篇都有特定的的目标主旨。而计划作为管理理学理论的基础，让我有了许许多很深的体会。 在为群体体中一起工作的人们设计环境境，使每个人有效地完成任务务时，管理人员最主要的任务务，就是努力使每个人理解群群体的使命和目标以及实现目目标的方法。如果要使群体的的努力有成效，其成员一定要要明白期望他们完成的是什么么，这就是计划工作的职能，，而这项职能在所有管理职能能中是最基本的。计划包括确确定使命和目标以及完成使命命和目标的行动；这需要指定定决策，即从各种可供选择的的方案中确定行动步骤。计划划制订分为如下步骤：寻找机机会→确定目标→拟订前提条条件→确定备选方案→评估备备选方案→选择方案→制定衍衍生计划→用预算量化计划。。计划制订的步骤可以用于大大多数需要的场合，例如许多多大学生准备出国留学，那就就可以根据这些计划步骤来为为自己做准备。首先，我们需需要认识到出国读书的机会以以及因此所带来的机遇等，然然后，我们就需要设定各方面面的目标，如选择国家以及就就读的专业领域等。我们还需需要假设是否能在留学过程中中获得奖学金以及是否能够在在外兼职打工，无论哪种情况况，都有几个需要仔细平衡的的选择方案。因此，学生们可可以就申请不同的学校利弊进进行评价，选择适合自己的留留学国家和学校。在成功收到到入取通知书后和申请到签证证后，我们就需要开始指定衍衍生计划，包括选择住处、搬搬到一个新的地址，或在学校校附近找一份工作。然后，我我们需要将一切计划转换成预预算，包括学费、生活费等等等。这些步骤都是一个计划的的体现。 作为计划的一种———战略则是意指确定企业的的使命和企业的长期基本目标标，并制定行动方案，配置相相应的资源以实现这些目标。。这其中管理学为我们引进了了一种非常实用的现代环境分分析工具：TOWS矩阵，TTOWS矩阵应用范围很广，，所强调的重点不同于企业组组合矩阵。TOWS矩阵是一一种系统分析的概念框架，这这种分析有利于把外界的威胁胁和机会及组织内部的优势和和薄弱环节结合起来。在TOOWS矩阵中，“T”代表威威胁，“O”代表机会，“WW”代表薄弱环节，“S”代代表优势。通过这四种因素之之间的不同组合，产生了四种种不同的战略：“SO”“SST”“”“WOWT””，此外，人们还可以从过去去的TOWS矩阵分析开始，，接着分析当前情况，然后，，集中在将来不同时期分析未未来的不确定因素。 :“我们致力于长期期为公司的股东创造价值，不不断改变世界，We reffresh the worrld。通过生产高质量的饮饮料为公司、产品包装伙伴以以及客户创造价值，进而实现现我们的目标。” ＡＴ＆ＴＴ则是：“我们立志成为全球球最受推崇和最具价值的公司司。我们的目标是丰富顾客的的生活，通过提供新鲜有效的的通信服务帮助顾客在商业上上取得更大成功，并同时提升升 时代华纳（（Time Warner））是：“我们力求成为最受尊尊敬和最为成功的媒体公司———在我们的经营范围内成为为领导者；以优质、卓著闻名名于世。我们成功的灵魂在于于聚集最优秀的人才，包括世世界上最好的记者和作家，并并使大家创造性地思考和工作作”。这些公司都清醒的规划划好了其长远目标，这就使得得他们之后的经营方向目标明明确，并可以因此而调整其相相关战略。 TOWSS矩阵进行分析。例如为“甲甲骨文”公司招聘人才，两支支队伍就分别策划去交大、复复旦进行招聘，而其中一只队队伍在第一天上午就详尽的计计划好了所有方案，加之新颖颖的创意使得之后的招聘活动动顺利进行，选拔出的人才也也符合公司要求，圆 综上所述，一个学期的管管理学带给我很多心得体会，，我也将会应用于今后的实践践中，取得更多的收获。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir