学校人事处年度工作总结和今后打算.docVIP

学校人事处年度工作总结和今后打算 **年度的人事处工作继续续实施”人才强校，管理兴校校”战略，重点开展国家工资资改革，人才队伍建设，部门门工作规范和提高效率等工作作， 积极营造”敬业，高效效，和谐，务实”的工作氛围围，努力开创人事管理工作的的新局面。现将主要工作总结结如下: 1、为了积极极推进学校的学科建设和高层层次人才引进，在全校齐心协协力下07年度新增1名中国国工程院双聘院士，使我校院院士达到8名(3名全职)；；1名中国工程院院士候选人人进入最后一轮推荐答辩；新新增1名教育部”长江学者奖奖励计划” 讲座教授，2名名教育部”新世纪优秀人才支支持计划”，1名上海市领军军人才，2名校特聘教授，22个博士后流动站等，有5位位教师参加上海市优秀留学回回国人员成果展，高层次人才才队伍建设又创新高。 2、、积极参加长三角师资，上海海市留学回国人员，上海市事事业单位人才招聘会等，在校校园网，教育在线网，驻美英英澳使馆网站，教育部主办的的《神州学人》杂志等媒体上上作了学校概况和人才招聘信信息的宣传。这些举措为学校校的人才引进工作打下了坚实实的基础，提供了有效保障。。引进各学科急需的高层次人人才14名，选留 22 名名毕业研究生。强调选留学科科最高学位研究生的同时，今今年更关注学历背景和发展潜潜能，加大来自中科院和”9985”学校的人选比例。 3、主动配合学院落实高层次次人才的配偶工作岗位，场地地和经费及子女入学入托等，，是今年人事处加强内涵建设设的起点。通过理顺学科体系系，分析人员层次，把握引进进尺度，协调各方关系，多快快好省地做好人才引进工作，，已受到良好的工作效果。 1、人事分配制度改革是今今年工作的重点。在年初国家家工资套改中，从文件精神领领会，各种资料收集，档案查查阅，信息校对，一人一表打打印，薪级工资测算等各环节节全力以赴，认真负责，保证证春节前完成了2600多名名教职工的国家岗位和薪级工工资的套改和补发。在此基础础上，还规范，调整了学校工工资结构，理顺国家，地方和和学校的工资体系，保障国家家工资政策的透明和真正落实实。 2、岗位设置管理工作作是又一项贯彻人才遴选和激激励机制的重大改革。在各类类各级岗位数限制比例的情况况下，要科学，合理地做好各各级岗位设置，是很不容易的的。在学校领导下，特别是在在书记，校长和分管副校长的的一路把关和指导下，工作组组全体同仁的共同努力，学院院和机关部处的大力协作，保保障整体工作的有序开展。 3、班子成员的协同作战，分分工合作的团队精神，完成了了大量的数据测算，调查研究究，广泛听取意见，方案制定定，文件出台和工作程序的具具体操作等重要环节，比较顺顺利地完成了全校人员的岗位位设置和聘任工作。 1、结合国家劳动合同同法的贯彻实施，在大量摸底底，调查研究和数据分析汇总总的基础上，清理，规范了事事业编制外近800人员的聘聘用和合同管理。使编制内人人才派遣，编制外劳务用工，，退休人员返聘，兼职教师聘聘请等长期遗留的不清不明，，不规范问题得到彻底的清理理和解决。即规避了劳动用工工风险，又维护了劳动者的合合法权益。 2、清理了多年年遗留的出国逾期未归人员，，并解除了他们的人事关系，，终止了工资支付，维护了学学校的合法权益。清理了多年年遗留的无主人员档案，根据据劳动合同法及时完善手续并并移交档案，规范人事工作，，不再留下隐患。 3、为适适应新时期的人事工作要求，，积极开拓探索，敢于挑战自自我，克服各种困难，启动新新一轮岗位聘用和全员聘用合合同的签定工作。这项重要工工作的开展，进一步明确了各各类各级岗位人员的权利，义义务和工作任务，职责，进一一步规范了人事聘用和劳务用用工程序，更大程度地保障了了教职员工的切身利益，更有有效地维护了学校的根本利益益。 1、重视领导班子的自自身建设，加强干部的以身作作则，以饱满的工作热情和认认真负责的工作态度，分工负负责，团结协作开展各项工作作，起好带头表率作用。规范范处务会议，建立重大事项告告知制度；集体领导，民主决决策，营造良好的工作环境和和积极向上的工作氛围。 2、严格要求科级干部，提提供更多的锻炼和独立工作机机会，充分发挥大家的积极性性和创造性。注意克服工作畏畏难情绪，增强工作自信和综综合能力，鼓励开拓创新并勇勇于承担责任，提高工作效果果和效率。 3、建立联系系学院制度，主动征求各方意意见，沟通工作疑点难点，改改进工作作风，提高服务意识识和服务效率。加强人事工作作的培训和辅导，主动适应新新的工作要求，创导团结合作作的团队精神。 4、群策群群力做好人事工作指南的汇编编和出版工作，公开透明工作作制度和流程，方便教职员工工办理人事工作，主动接受大大家的监督，努力以高度责任任感，高涨热情和高超能力做做好每一项工作。 5、认认真做好人才交流中心的各项项工作，热