安全生产管理工作经验介绍材料.docVIP

安全生产管理工作经验介绍材料 探探索创新、追求最佳管理水平平 ***公司安全管理工作作经验介绍材料 你们好！新春春伊始之即，我有幸与大家一一起参加本次学习活动，并根根据学习安排，我代表****处***公司，就车辆运输输安全管理工作与各位做一交交流，希望在座的各位领导、、专家、同行对我们的安全管管理工作给予指导，并多提宝宝贵意见。 ******公司，主要要承担着第二采油厂、****所辖区域新井投产、井具搬搬迁、原由拉运、生活物质转转运、生产指挥交通配属等任任务。公司下设八个车辆中队队，一个保养**，现有职工工491人，其中管理干部229人，有驾驶执照人员3559人，从事驾驶岗位人员3344人。全公司现有各类型型车辆392台，其中客车550台，工程车27台，小卡卡71台，中卡13台，大卡卡31台，各型罐车33台，，各型特种车102台，各类类生产指挥车（小车）65台台，各类修理设备40多台。。是一个集车辆生产和车辆修修理为一体的综合性车管单位位。 2001年，***公公司在安全管理方面面临诸多多的困难，首先是车辆生产生生产分布华池、庆阳、环县等等地，点多线长面广，车辆分分布区域广，统一管理、政令令一致的难度相当大，其次是是去年内退，买断在我们始终终以安全管理工作为重点，坚坚持“当安全与生产发生矛盾盾时，生产给安全让路；当安安全与效益发生矛盾时，牺牲牲效益保安全；当安全与速度度发生矛盾时，降速保安全””的工作思路，以安全管理制制度的落实和安全制度的创新新为切入点，紧密结合公司生生产经营实际，组织开展了一一系列的安全活动，职工安全全意识明显提高，安全生产形形势良性发展，实现了无重伤伤、无死亡的 二、围绕安全生产，，我们的做法是： 思想想是行动的指南，***公司司领导班子深知安全工作是事事关国家、社会、家庭、个人人的大事，是组织赋予我们的的重任。我们清楚的认识到安安全工作不仅从以前的注重生生命安全性转向到健康安全性性，而且安全工作已进入法制制时期，安全立法与责任追究究制度的构建出台，是悬在各各级领导干部头上的一把双刃刃剑，前程、饭碗乃至刑事责责任都与我们管理者的安全生生产责任与义务水乳交融。在在这个正确的认识指导之下，，我们确立了“抓生产从安全全入手，抓安全从生产出发””的工作指导思想，视安全工工作为我们一切工作的头等大大事，重中之重，加强了各个个方面的安全管理，进行了多多次***公司建立起安全生产产、稳定发展的良好局面。 1、有计划、有安排、有重点点、有落实，抓好日常的安全全教育、安全检查、安全管理理等工作。 2、根据季节特点和工工作实际，组织生产时先安排排好安全工作。 三季度季节换季之季，，人员不适应状况明显，7月月份气温一再升高，酷暑难当当我们下发了公司《三季度安安全管理特别措施》，公司及及时制定下发了《关于进一步步加强夏季安全生产管理规定定的通知》，对夏季如何做好好安全工作、预防事故发生提提出了11个方面的要求，着着重就工段修理过程中防火、、防爆、防中毒和司助人员的的防暑、降温等方面做了特别别的规定。加大了安全检查及及回场检查力度，消减物的不不安全因素。并专门规定，对对重点工作和5台车以上的长长途任务，由中队干部带队，，对10台车以上的作业任务务，由公司领导带队，负责安安全工作。二○○一年，我们们对28日为公司“安安全日”，并制订实施办法，，重点检查人的不安全行为。。这一天到来之时由公司领导导带队对各配属区块驻外车辆辆进行检查，对驻外人员进行行教育，对存在的问题，在现现场督促整12次，查处各各类隐患78条，当场督促整整改70条，责令回队整改88条。这个举措，从制度上促促使管理人员深入生产一线，，掌握安全信息，为下步的安安全工作如何开展找准了方向向。在冬季到来，天寒地冻、、路滑路况差，我们及时制定定下发了《冬季安全管理措施施》及《冬季安全行车注意事事项》，并选聘有驾驶经验的的驾驶员，组织开展了实地冬冬季安全行车操作教育。同时时还对车辆安全设施进行了系系统检查，逐台车配备了防滑滑堰木、防滑链条和警示标志志。从而，极大程度的提高了了安全系数。 3． 根据我公司安全全生产中的实际情况，制定对对策，探索新的管理办法，保保持安全生产的良好局面。 150余台车辆和人员以及及二处车辆系统两次重组整合合带来的负面影响；二是新招招聘100多人中不安全因素素多；三是设备老化，物的不不安全因素多；四是安全环境境（包括自然环境、外界条件件、道路状况）的进一步复杂杂等等方面。为了消除以上不不利因素对我们安全工作造成成的影响，公司领导班子高度度重视，积极探索，在征得职职工意见后分步实施了“住外外片长负责制”、“重点人员员领导承包制”和“车辆安全全风险奖金考核制”等多项管管理制度 ① 坚持行之有效的