安全生产管理座谈会发言材料.docVIP

安全生产管理座谈会发言材料 ,强化责任落实, ---安安全生产管理座谈会发言材料料 ,我队先先后发生了几起零敲碎打事故故,其中最为突出的是发生在在元月19日中班的一起片帮帮伤人事故,给我矿大好的生生产建设形势带来了一定的负负面影响,从行为上否定了22005年我们羊二矿消灭重重伤以上人身伤亡的奋斗目标标.分析这几起事故发生的原原因,主要表现在:一是部分分跟班队长、班组长安全责任任落实不到位,严重存在着““安全口头喊的凶，现场抓的的松”两张皮现象：二是现场场管理存在着一定漏洞和死角角，生产动态下的各工序操作作者惰性、随意性大；三是操操作人员自主保安能力不强，，对事故隐患、识险能力辨别别的不够，严重存在着“安全全说起来重 一、、不断转变干部的工作方法和和方式，落实各级各类人员的的安全责任制。 一是始终把把班组长以上管理人员作为搞搞好现场管理，保证安全生产产的关键来抓，进一步落实跟跟班队长、班组长、大工的安安全生产责任制，在管理人员员中大力提倡“发现问题是水水平，解决问题是责任，消除除隐患是能力，保证安全是业业绩”的新安全责任观。二是是针对节假日、双休日、中夜夜班安全警惕性放松、质量标标准下降、事故多发的特点，，我们将进一步严格队领导二二十四小时值班制。加大下井井检查的次数，采取不定时、、不定期、不降低标准的抽查查方式，对工作中麻痹，胆大大、马虎、的操作员工和工作作作风漂浮的管理人员，严格格按照“管理不善撤职，违章章作业开除”的原则进行处理理，决不心慈手软。 二、狠狠抓现场管理，提高质量保安安全。 一是针对Y262（（1）工作面顶板压力大、伪伪顶破碎脱落严重，金属网切切网严重等不利因素，首先不不断提高工作面支持质量，对对初撑力不够的支柱进行二次次补液，对失效、卸压支柱及及时更换；其次是在顶板破碎碎的地段，严格控制一次放炮炮段长，保持顶板完整性。二二是突出抓好放炮环节的管理理，严格执行班组长盯炮机制制，严格执行放炮段长和警戒戒设置规定，杜绝放炮事故；；三是突出抓好片帮煤的清理理工作。明确规定各组大工分分别在挑梁前、补炮前、补炮炮后不少于三次的清理醒煤及及伞檐，坚持敲帮问顶工作，，并每班设置一名责任心强的的专职人员在工作面巡回检查查煤壁情况，监 三、强化安全教育培培训，提高安全操作技能。 一是把新版《煤矿安全规程程》、《煤矿安全质量标准化化标准评级办法》。《20005年矿井灾害预防和处理计计划》作为重点的培训内容来来抓，充分运用每日一题组织织员工逐条逐句的进行学习，，严格考试纪律，保证培训质质量。二是利用班前会、舂节节前后收心会、保勤会等时间间，加强对职工的安全意识教教育，事故反思教育、形式法法规培训教育，使职工摆正安安全与挣钱、安全与家庭幸福福的关系。三是加强泵站司机机、溜子司机、放炮员等特殊殊工种的业务培训，提高他们们的专业技术水平，要求特种种作业人员理论学习的同时，，从日常具体实践中学习，从从而达到对设备出现的故障进进行一些 四，，狠抓员工思想教育，提高自自主保安意识。 一是我队每每月定期组织四次员工家访谈谈心的工作，主要是对一些大大胆人、粗心人、易违章人、、上花班的人员进行家访，即即时准确掌握他们的思想动态态，对反映的热点、难点问题题，广泛搜集信息，对反映的的合理要求必须善始善终的给给予解决，对一时解决不了的的做好耐心细致的解释工作，，对部分职工提出的无理要求求，也耐心疏导转化，避免矛矛盾激化带来的安全上不稳定定因素。二是进一步落实党员员、团员身边无事故、无“三三违”，计划责任区制度，促促进党员、团员在岗位上抓安安全的自觉性和主动性。三是是加大青监岗员、群监岗员的的安全监督前哨作用。四是我我队立即组织把最近发生在职职工身边的几起事故进行整理理，让员工重新回顾分析，并并结合自己的岗位查找问题，，提出整改措施，同时还拟订订“你对这些事故有何认识？？ 还应该吸取那些教训？你你认为在你工作周围环境中不不安全的因素有那些？你准备备如何提高自己的保安能力？？”等让员工展开讨论，并要要求每人写出一篇讨论稿，在在集中讨论后，筛选一些有价价值的意见和建议成为我队安安全措施，为更好地推进全队队安全生产提供依据。此项工工做于春节前进行完毕。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is