宣汉县分流安置事业单位未聘人员有“高招”.docVIP

宣汉县分流安置事业单位未聘人员有“高招” 宣汉县人事局 ;落聘无情，安置有有情”的办法，找出路，添措措施，抓结合点，通过强化培培训学习、提高综合素质、创创造就业机会、鼓励竞争择业业，建立多层次、多形式的分分流安置制度，探索出一条适适合85%以上，6000余名未聘人员均走上新的的岗位，得到了妥善安置。 一、敞宽“口子””，大开事业单位人员出口关关 为保证事业单位人事制度度改革顺利进行，根据中共四四川省委组织部、四川省人事事厅制定印发的《四川省事业业单位人事制度改革意见》((川人发[2002]2l号号)和四川省人民政府办公厅厅印发的《四川省事业单位人人员聘用制管理试行办法》((川办发[2002]40号号)和川人发[2003]222号文件的规定，对全县截截止2005年12月30日日（乡镇涉农事业单位延后于于2007年12月30日））工作年限满30年的；或者者男年满55周岁(工人年满满50周岁)、女年满50周周岁(工人年满45周岁)，，且工作年限满20年的未聘聘人员，本人自愿，经单位批批准，积极((单位)按规定计发相关辞职职金后，大开“绿灯”为其办办理解除人事关系手续。据统统计，去年来全县事业单位共共有586名同志办理离岗待待退、病退、辞职手续；其中中：离岗待退63人，病退3382人，辞职141人。 该县人才交流中心深刻认认识到人才交流中心作为流动动人员“娘家”的功能，积极极作好准备，主动欢迎未聘人人员、辞职人员进入县人才交交流中心这个大家庭，热情为为他们服好务。变过去那种别别人要我服务，为现在我为别别人服务；变过去别人上门求求服务，为现在我主动出去找找服务。通过转变服务态度，，真正让未聘人员感到“家””的温馨，忘掉丢“家”的失失落。一是积极转变服务职能能，不断拓展人才服务领域。。加大人事代理力度，积极为为未聘人员搞好档案、户口、、人事关系、职称、档案工资资、养老保险、学习进修、再再就业推荐等事项的服务，尽尽可能满足未聘人员的需要。。二是积极搞好人才开发，合合理配置人才资源，积极鼓励励事业单位工作人员进入到广广大农村，承包地土，搞一些些“小家畜”、“小养殖”、、“小加工”、“小庭院”等等投资小，见效快的小产业。。截止目前，宣汉县人才交流流中心共为50余名全县事业业单位未聘人员、辞职人员搞搞好人事代理服务。 为了了提高事业单位人员再就业能能力，大力实施对事业单位人人员的“造血工程”。一是开开办各类专业技能培训“快餐餐”，打造事业单位人员技能能提高的“短、平、快”品牌牌，在较短的时间内提高他们们的劳动技能，更快地再就业业。二是搞好未聘人员的学业业修养，通过一定的时间让他他们在知识结构、文化内涵上上有一个“质”的变化，着力力建立县域人才“储备库”。。培训学习结束后，单位视岗岗位空缺情况优先给他们提供供竞争上岗机会。县人民医院院给未能竞聘上岗人员长达33年的待聘期，待聘期间由单单位出面联系他们到华西医科科大学、重庆医科大学等 高高等院校脱产进修学习，待聘聘期 四、领办实体，积极吸吸引“游凤归巢” 积极引导导事业单位依托技术、行业优优势，通过挖掘自身潜力，领领办、创办经济实体，积极鼓鼓励未聘人员进入实体进行创创业，为他们自己独立创办经经济实体奠定基础，由领着他他们干变他们自己干。县农业业局在东乡镇黄金槽村租赁地地土535亩创办了“优质水水果科技示范园”、“良种茶茶科技示范园”、“农作物品品种示范园”的集“科、教、、产、加、销”为一体的“黄黄金槽农业科技示范园”，吸吸纳本系统事业单位业务人员员200余人;县林业局创办办的“楠竹场森林公园”、县县农机局创办的“千亩良种茶茶园”、县畜牧局创办的“澳澳牛山庄”等都纷纷吸纳本系系统富余人员，既为人员分流 五、派任“村官””，积极培养农村发展的“引引路人” 积极鼓励事业单位位中年龄在40岁以下，文化化在中专（高中）以上和有一一定农村基层工作经验的人员员经单位推荐，组织审批充实实到村、社区任职，充分利用用他们所撑握的农业科学知识识直接为“三农”服务。并明明确了相关政治、生活待遇，，形成了身份不变、工资不丢丢，人事关系不转的“柔性利利用”机制，对经考核特别优优秀的还可直接选拔到乡镇领领干部岗位上工作，彻底解除除了自愿到村、社区任职人员员的后顾之忧，让他们在广阔阔的农村能够放手一搏，真正正带领农民踏上致富的快车道道。截止目前共100余名县县、乡（镇）事业单位人员递递交了到村、社区任职的申请请书。 一、抓好好宣传教育，转变择业观念 深化事业单位人事制度改革，，其人员实行聘用合同制管理理，将打破职工原传统行政依依附关系，变为平等协商的聘聘用合同关系，实现人员管理理由身份管理向岗位管理转变变。这一改革，将触及一部份份人的切身利益，转变绝大部部份人的择业观念，改革的阻阻力较大，人员分流