(如何实现高效执行力.pptVIP

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  • 2016-12-25 发布于北京
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(如何实现高效执行力

胡大平博士 亚洲十大培训师 学习型中国—世纪成功论坛四届演讲嘉宾 2003年被中国培训网评为最具影响力的50强培训师 浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训师” 深圳市某企业管理咨询有限公司董事长、首席咨询师 南京大学法学硕士 加拿大皇家大学管理学博士 深圳市专家中心专家 美国领导力“情境领导”授权讲师 美国“HP卓越领导力”唯一华人授权讲师 具有七年大学教学经验,教授过英语及法律。 曾任君安国际(香港)证券公司副总经理,为中国电信、中石化等60多家国内企业提供融资服务。 曾任深圳凌空广告公司总经理,投资拍摄了《中国武警》、《汉宫飞燕》等6部电视剧。 曾任国泰君安证券公司培训中心主任,开创国泰君安文化建设新局面,誉为国泰君安优秀干部。 专职从事企业管理及咨询服务和教学已有六年以上经历。多次出访欧美,与哈佛大学、伦敦交易所建立了良好的工作关系。 为100多家企业200多场数万人的内训和管理咨询。并为多家企业担任咨询顾问。 高效执行力 反思篇 执行问题只是冰山一角 一、中国企业执行力问 题的根源在哪里? 1、历史与民族素质的根源 (1)中国传统文化: 黄土文明—保守; 官本位—DNA天然缺乏责任感。 王安公司 顺德万家乐 早稻田大学 煤矿事故 (2)工业化时间太短,人的普遍素质未到位 德国,视工作为天职。 2、现状:中国企业

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