06-02 设施检修、维修、保养管理制度.docVIP

设备设施检修、维修、保养管理制度 1、目的 1.1、为加强对公司设备维护检修及保养的管理，规范公司设备检修保养工作，特制定本办法。 2、适用范围 2.1本操作规程适用于公司车间生产设备现场检修、维修、保养作用。 3、设备维护保养原则 3.1、生产设备是公司固定资产的主要组成部分，是公司生产能力的基础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划外包检修并重的方针，有计划地组织好设备检修的工作，保证设备经常处于良好状态，延长设备的使用寿命，保证产品的产量、质量不断提高和增长，为生产的发展提供必需的物质基础。 3.2、 生产部门每天生产前必须对设备进行点检，并且按照设备操作规范执行，确保生产安全，设备负责人对所负责的设备进行保养，并填写设备保养记录。 3.3、在生产与设备维修发生矛盾时，应当根据“先维修，后生产”的原则合理安排。在设备检修中，操作工人要紧密配合外部来厂维修工人，坚持“修用结合”的方法，确保维修的顺利进行。 3.4、要对员工进行正确使用和维护保养设备的思想教育、技术教育，培养员工主人翁责任感和自觉爱护设备的习惯，在搞好群众性维护保养的基础上，不断提高修理质量和修理效率，缩短停歇时间，降低修理成本，是设备更好地为生产服务。 4、设备在中修、大修前检查 4.1、设备在中修、大修前必须进行一次检查，一般称预检，预检之后，设备确实存在问题的，先填写设备检修单，