短期经营决策分析(ppt106).pptVIP

无关成本： 沉没成本：是指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本。 共同成本：不能够明确归属于特定决策方案的成本 不可避免成本：发生与否或发生多少不受决策影响的成本 不可延缓成本：暂缓开支对经营产生重大不利影响 七、决策分析的程序1、调研经营形势，明确经营问题；2、确定决策分析目标；3、设计各种备选方案；4、评价方案的可行性；5、选择未来行动的方案；6、组织决策方案的实施、跟踪、反馈 因为继续生产该产品，可以提供正的贡献边际，以补偿固定成本。（固定成本不会因停产而减少）继续生产可以使企业少损失。 备选方案 1、将半成品深加工为产成品 2、直接出售 思考：方案1的相关成本可能有哪些？ 方案2的相关成本为？ 分析：要考虑深加工与直接出售的相关业务量。此外，加工成本、机会成本均要考虑。 设东方纺织厂有一批半成品棉纱，完成了初步加工后，可以马上在市场出售，也可以进一步加工为棉布再出售，其有关资料如下： 某公司生产甲产品，甲产品产量为500件时的有关成本费用资料如下：直接材料20000元，直接人工11000元，变动性制造费用12000元，固定性制造费用10000元，销售及管理费用1800元。已知该公司计划实现30000元的目标利润。?????? 要求：分别按完全成本法和变