社会行政决策与执行(ppt 56页).pptVIP

社会行政决策与执行 第 四 章 第一节 社会行政决策概述 凡事预则立，不预则废。 —— 《礼记·中庸》 决策是管理的核心 。 ——赫伯特·西蒙 一、社会行政决策的涵义 （一）何谓决策（Decision-making） 广义与狭义的不同理解 （二）何谓社会行政决策 社会行政主体在实施管理的过程中，根据实际情况，运用一定的理论和方法，在掌握信息的基础上，对所要解决的问题做出决定。 二、社会工作行政决策的构成要素 （一）决策主体 （二）决策客体 （三）决策信息 （四）决策方法 （五）决策结果 三、社会工作行政决策的类型 （一）高层决策、中层决策和基层决策 划分依据：社会行政决策主体的不同。 高层决策：战略性、整体性、长期性 中层决策：策略性、局部性、联接性 基层决策：操作性、技术性、短期性 （二）程序化决策和非程序化决策 划分依据：决策客体的重复程度 程序化决策，也称常规性决策 ，有章可循，可通过授权式的、参与式的、激励式的领导方式完成。 非程序化决策，也称非常规性决策 ，需要审慎对待，更需要注重总结。 （三）经验型决策和科学型决策 划分依据：决策方法 在管理活动中，有相当多的决策都是经验型决策 。 科学型决策是以科学的手段进行取证，推理，分析，进而得出较为符合客观事实的决策方法。 （四）确定型决策和风险型决策 划分