设备维修作业质量理规范.doc

设备维修作业质量管理规范(试行) 第一章 总 则 第一条 目的：为规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率,降低设备故障,提高设备完好率，特制定本规范。 第二章 范 围 第二条 范围：本规范适用于本公司设备日常点（巡）检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修活动。 第三章 维修作业质量管理规范 第三条 职责： （一）能源设备处是公司设备管理部门，负责制定设备管理相关制度，对全公司的设备维修作业情况进行监督、控制和考核。 （二）各车间按要求填写好各种记录和表格，并做好保管和存档工作。 （三）各车间负责设备维修作业标准的贯彻、执行。 第四条 管理内容和规定： （一）维修人员基本要求： 1、设备维修人员必须认真学习掌握设备管理的相关文件和各项制度，熟练掌握《设备维修作业质量管理规范》的相关内容。 2、学习掌握本单位设备的结构、工作原理、功能和性能。 3、掌握本单位设备精度、技术指标、工艺要求。 4、掌握本单位设备的基本操作，认真学习设备使用与维护说明书，掌握设备操作规程。 5、清楚本单位设备备件清单、预防性维护标准。 6、符合公司人事部门要求的上岗条件，特殊工种有操作证。 （二）设备点（巡）检和保养： 1、点检： 1.1上班后操作人员按设备点检表及点检要求进行设备点检工作，每天在班前对规定的部位进行检查并及时处理。 1.2设备维修人员要深入现场，认真查看点检表并听取操作者反映情况,对发现的问题要求及时处理。 1.3操作工人每天必须按《设备操作规程》的要求进行设备清扫和保养。 1.4严格执行?设备点检实施办法?。 2、巡检： 2.1维修人员必须对本单位的设备进行巡检，巡检首先要检查操作者的点检记录并听取操作工人的反应意见，经复查后及时排除。 2.2通过感官或仪器对重要部位进行检查，达到有效监视的目的。 2.3查看设备漏油情况，采取治漏措施，查看油箱油位，补充油量，监督操作人员正确使用设备。 2.4维修人员要认真记录每天的巡检情况，能及时解决问题的要及时解决，不能解决的问题应向设备管理人员汇报，并积极参与解决。 2.5设备巡检要绕设备四周检查,不能用在过道上的简单行走代替巡检。 （三）维修过程与效率要求： 1、维修人员接到请修通知要立即进行维修，判断故障原因，制定科学合理的维修方案，尽快完成维修任务，对于不能处理问题，应该及时上报设备技术管理员和相关领导，并跟踪进展情况。 2、接到维修任务后，不得以任何借口和理由（如没有备件、不会处理、没有图纸、质保期内、应该外委等）拒绝维修，当维修过程中碰到领用备件、送修、图纸查询时，维修人员必须积极主动解决，不得找任何借口和原因推委、拖拉。维修人员要满足生产现场要求，随叫随到。 3、维修活动开始前必须收集弄清必要的信息(如质量、故障、安全等)，明确维修目标，维修内容，标准和要求。 4、因质量问题的停机由工艺人员牵头对整个工艺系统进行分析，确认是设备因素后，立即按设备故障处理程序执行。 5、维修活动没有完成，不得擅自停止维修活动，如需停止必须得到车间主任以上的领导批准。 6、有困难和技术问题时，要及时反馈信息，并跟踪情况。其它人员帮助解决问题时，并不意味着维修者的维修责任的降低或其维修活动的结束。 7、配合和辅助人员必须听从维修负责人的安排和调度。 8、管理人员要及时了解、控制、协调维修活动，并掌控维修进度等情况。 9、项目维修计划及预防性检修计划需要变更时，必须获得批准。 10、重点维修项目或疑难设备故障，要制定方案、计划。当方案制定后，不得擅自变化，当需要变化时，必须重新讨论，制定后按新的计划执行。 11、对于计划检修项目,必须提前做好技术方案和备件准备，提前进行备件确认,提前发现问题并及时处理。 12、维修作业只有在通过验收后方可以结束。 13、积极参加设备异常分析改进工作，提出经济合理的维修方案。14、督促操作人员正确使用设备，杜绝由于使用不当造成的设备事故和故障，减少损失。 15、维修人员有责任按上级要求参与新设备、外委维修设备的配合工作及验收工作，并寻找问题，向设备厂家和维修服务厂家提出整改意见。 （四）维修成本管理： 1、维修作业，必须具有成本节约意识，做到领用相符，杜绝浪费，坚持修旧利废，能少领的备件、材料不多领，能修复的备件尽量维修使用，或更换后修复备用。 2、维修人员要根据维修项目和预防性检修计划按周度提报本单位的备件需求计划，确保备件采购的及时、准确。领用备件后要及时开领料单，因故不能及时开领料单的，事后要积极补办领用手续。备件领用执行以旧换新制度。 （五）维修质量要求： 1、完成维修计划要求的各项内容。 2、按设备精度标准及设备技术要求进行维修。 3、满足工艺要求。 4、维修过程拆卸部分（罩、壳、防护等）在修理完成后要及时恢复，并防