统计学导论(曾五一)ppt第11章统计决策.pptVIP

第十一章 统计决策 第一节 统计决策的基本概念 第二节 完全不确定型决策 第三节 一般风险型决策 第四节 贝叶斯决策 第一节 统计决策的基本概念 一、什么是统计决策 二、统计决策的基本步骤 三、收益矩阵表 一、什么是统计决策 狭义的统计决策方法是一种研究非对抗型和非确定型决策问题的科学的定量分析方法。 二、统计决策的基本步骤 一个完整的统计决策过程，包括以下几个基本步骤： （一）确定决策目标 决策目标应根据所研究问题的具体特点确定。反映决策目标的变量，称为目标变量。 （二）拟定备选方案 目标确定之后，需要分析实现目标的各种可能途径。这就是所谓拟定备选方案。 （三）列出自然状态 所谓自然状态(简称状态)，是指实施行动方案时，可能面临的客观条件和外部环境。某种状态是否出现，事先一般是无法确定的。各种状态不会同时出现，也就是说，它们之间是互相排斥的。所有可能出现的状态的集合称为状态空间，而相应的各种状态可能出现的概率的集合称为状态空间的概率分布。 （四）测算结果 不同方案在各种状态下可能实现的目标变量值，即不同方案在各种状态下的结果，所有的结果构成结果空间。 （五）选择“最佳”或“满意”的方案 （六）实施方案 所选择的方案是否真正合适，还需要通过实践的检验。同时，还应将实施过程中的信息及时反馈给决策者。如果实施结果出乎意料，或者自然状态发生重大变化，应暂停实施，并及时修正