市财政工作会议交流材料.docVIP

市财政工作会议交流材料 1999年在市市本级率先开展，各县区20000年陆续起步，20033年随着《政府采购法》及相相关配套法规的正式实施和采采购范围及采购方式的拓展，，全市政府采购工作逐步步入入了规范、健康、良性的发展展轨道。特别是近几年来,在在市委、市政府的正确领导和和省财政厅的大力支持下，坚坚持以科学发展观为统领，紧紧紧围绕财政工作大局，从加加大宣传、制度创新、资金管管理入手，严格规范采购程序序，逐步扩大采购规模，推动动了我市政府采购工作的健康康发展。 10年来,市、县两级财财政部门在摸索中前进，在实实践中完善和规范，使全市政政府采购工作由小到大、从易易到难、从范围到方式、从规规模到质量都有很大的发展，，取得了显着成绩：一是采购购管理模式由最初的“采管一一体”、“先纳入、后规范””，发展为现在的“管采分离离”、“既纳入、又规范”的的管理模式。二是政府采购方方式由最初的询价、邀请招标标方式扩展为现在的公开招标标、邀请招标、询价、竞争性性谈判、单一来源采购等5种种采购方式。公开招标和邀请请招标成为现在采购活动的主主要采购方式。三是政府采购购范围由最初仅限于货物类的的单一产品采购逐步拓宽到货货物类的多1999年的的735万元增长到20099年的4.59亿元。10年年来(1999年至20099年)全市政府采购规模累计计达到16.6亿元，采购规规模年均增长43.8％，累累计节约资金1.75亿元，，平均节约率为10.54%% 。其中：市本级集中采购购规模从1999年的5666万元增长到2009年的44218万元，10年来(11999年至2009年)市市本级集中采购规模累计达到到3.12亿元，采购规模年年均增长23.5％，累计节节约资金3504万元，平均均节约率为11.23% 。。这些成绩的取得，为促进财财政改革，节约财政资金，加加强廉政建设发挥了应有的作作用。 1、从加大宣传入手，改善政政府采购工作环境。政府采购购工作能否顺利开展其关键问问题是要得到社会各届特别是是采购单位的支持和理解。近近年来，用宣传来争取重视，，寻求配合，促进工作，是各各级政府采购部门的一贯做法法。一是广泛宣传《政府采购购法》，将《采购法》印刷成成单行本，送发给采购单位和和供应商，让他们学法、懂法法、依法参与政府采购活动；；二是召开政府采购座谈会，，组织采购单位和供应商集中中学习《采购法》，扩大宣传传力度；三是通过新闻媒体进进行宣传，对采购单位满意且且社会反响较好的定点采购和和工程维修项目采购分别在《《中国政府采购网》、《安康康日报20077年8月建立了“安康市政府府采购网”，为市县发布招标标中标公告、交流工作信息提提供了固定的服务平台和宣传传阵地，扩大了社会影响。通通过多种有效宣传形式，营造造了良好的政府采购氛围，提提高了全社会对政府采购工作作的认识，采购单位从不理解解到支持，从有意规避到主动动纳入；供应商从不认识到认认识，从盲目投标到有序竞争争，进一步改善了政府采购工工作环境。 2、从制度创新新入手，严格规范采购程序。。制度创新是推进政府采购工工作的一项重要措施。规范程程序、规范行为、规范操作是是采购工作的生命线。近几年年来我市从制度创新入手，结结合工作实际，依据《政府采采购法》及其相关规定，相继继出台和完善了一系列政府采采购工作制度。为规范程序，，推动工作，提供了制度保证证。一是市委、市政府高度重重视，相继以政府文件印发了了《政府采购管理委员会组成成人员通知》、《进一步加强强政府采购管理工作的意见》》、《政府采购目录》等一系系列文件，有力支持了政府采采购工作的顺利开展。二是从从市本级做起，先后制定了《《安康市市级单位政10万元以上，不不管采取那种采购方式的采购购活动均邀请市（县区）纪委委执法室、本局监督检查科（（股）和资金管理业务科室（（股）进行全过程监督。六是是规范了招投标文件的制作形形式，完善了评标办法，制定定了《安康市政府采购评标专专家库管理办法》，建立了网网络工程和维修工程等专家库库，使采购招标活动更加科学学、更加规范。这些公开透明明的运作环境，严密周到的监监督机 3、从资金管理理入手，逐步扩大采购规模。。近年来，我市始终把扩大采采购规模作为推行政府采购工工作的中心环节和主要任务来来抓。一是从资金管理入手，，市县区采购管理部门在财政政局领导支持下，积极主动与与业务科室联系协调，弄清资资金来源渠道，凡属政府采购购项目都应纳入政府采购范围围，做到应采尽采。如全市新新农村建设体育器材、扶贫防防氟炉具、市计生局便携式BB超机及计生服务微型车辆等等采购项目均由市政府采购中中心集中统一采购，由主管部部门配发到乡镇；二是逐步推推行政府采购预算编制工作，，使政府采购工作制度化、规规范化、规模化。平利县从22004年就开始推04年开始陆续推行了了计算机、空